艺术培训满足市场,艺术培训满足市场需求

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训满足市场的问题，于是小编就整理了2个相关介绍艺术培训满足市场的解答，让我们一起看看吧。想开一个艺术培训机构好做吗？有什么...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训满足市场的问题，于是小编就整理了2个相关介绍艺术培训满足市场的解答，让我们一起看看吧。

1. 想开一个艺术培训机构好做吗？有什么好的建议？
2. 如何办好一个艺术培训班？

想开一个艺术培训机构好做吗？有什么好的建议？

这个行业和雨后春笋一般，层出不穷。想要开一个艺术培训机构，这个想法很好，不过要考虑风险因数，首当其冲的是市场，周边有没有大量的学生？其次是竞争对手，所有的学生技能特长培训机构都是竞争对手，不仅仅只是艺术，因为学生只有一个，但是特长有很多种。第三是影响力，你的培训机构有什么优势，让别人选着你，比如师资力量，教学条件，优惠政策等等。第四是团队力量，有一个好的团队，就是成功的基础。

从亲身经历来讲，我是从2018年开始做少儿艺术培训方面的，主要做创意美术、黏土捏塑、绘本阅读、美术考级、硬笔书法等综合培训，也算是从零慢慢积累。之前几年时间里也是从事和艺术延伸相关的工作，软装家居。本人自打从初中开始就喜欢美术，也是通过美术这个跳板考上大学，最后学习环境艺术设计这个专业，到工作中也经历所谓的硬装装饰和软装家居两个方面的工作经验，也算是换岗不换行，一直坚持这个行业，垂直发展，不断学习。

所以，我觉得如果只是单纯地想开一个艺术培训机构，最基本的就是自己是否曾经有关这方面的经历，对艺术本身而言是否很感兴趣，是否热爱这个行业，不能脑子一热就去做，毕竟只有接触过上手起来才知道其实不是那么简单，而是需要付出比别人多一倍的辛苦和努力，才有可能有所收获。万事开头难，只要慢慢坚持，才会慢慢变得明朗。

其实，这个行业是一个不错的选择，可以一定程度上实现自己的财务自由，而且艺术培训机构本身就是一个慢节奏培养的过程，好的过程才会孕育出好的结果，不可急功近利，半途而废，否则就会前功尽弃。还有开之前，最好要做一定的行业调查和心理准备，要能接受有可能失败的准备，这样或许才不会一下唐突。

以下是我个人观点和建议，可以参考借鉴

1. 首先，要考虑一个适合的地点，如果准备先做个小点的看看，可以考虑社区型的；如果准备一开始就做个大点的，那可以考虑到商场型的。两者有利有弊，要根据自己的实际经济实力而言。
2. 其次，考虑前期资金的投入，从硬装装修到软装摆场，从物料***购到进场，从招聘老师到招收学生，从运营到营销都是需要一步一步做的，每一步要精打细算，从有到多的步骤慢慢来，稳扎稳打。
3. 再次重点说下，教师招聘要一定结合自身机构实际招生人数情况而定，切记盲目多招，要把教师这个岗位看轻而实重，毕竟他们是以后机构壮大的必要因素和有利团队。学员招生要统筹制定切实可行的方案，执行效果要好的，可以线上广告推广结合线下地推两条腿走路，切记不要低价引流，否则一开始就把自己给拖死了。在教师薪酬方面，可以实行“底薪+岗位工资+绩效考核”的方式，教师重点关注“教学+消课+续课”，这些可以参考下，也可根据当地其他类似艺培机构实际情况酌情而定。总之，团队才是最有效的也是最重要的。
4. 再其次机构日常运营也特别重要，如学员日常排课、教师备课授课、课后家长沟通交流学习情况，可以增进与家长粘性。除了正常课次之外，也可适当增加一些特色节日活动，可以进一步加强学员和家长对机构的认可度，为日后学员续课做铺垫，好的开始和过程就要有好的结果。
5. 最后强调至关重要的，就是机构一定提高教学质量那才是最本质的。再华丽的外表也离不开朴实的教学，这是最能体现机构软实力的地方。所以，日常运营中要适当增加教师能力培训，如教师作品创作、教学案例制作、学员日常反馈等等，总之要去繁化简，行之有效。

现在艺培行业不仅竞争激烈，而且乱象也特别多，导致了这个行业也出现了偏离本质，为了教而教，为了学而学，失去对艺术真正的意义。

希望，疫情过后，我们艺培行业能重新焕发光彩，2020年，你坚持了嘛？

艺术培 训机构的排课一般都比较灵活，一对多、一对一等形式都非常多见。考勤、消课、签到这类的功能，一般教务管理系统都带，就是价格会不太一样。性价比高的推荐易知鸟，他家专做素质类教育Saas服务的，也会更专业。

办过3家美术机构，目前2家，第三家是把第二家从小区搬出来扩大的，但是大机构和小机构的运营方式完全不一样的！

首先来说:地段第一！

好的低段可以让你省掉很多招生时间和精力！我第三家就是临街的两个门面，上下两层，门脸很大！我把一楼的两个门面打通做了前台和学生作品展厅，只要从门前过没有看不到的！就因为这，每周上门预约试课的基本在6-10人左右~这在小区里面做是达不到的！也是上街发***做不到的！

其次:系统课程第二！

课程是你区别于别的机构，保持高效有序并且持续教学的最大利器！因为培训行业竞争大，老师的流动性高，走了老师很可能会流失走学生，而你有独特课程体系的话，走了一个老师，新来的老师可以无缝连接的接着上课！而且，系统课程可以让你有充分的时间去管理画室，而不是每天都在“我要上什么课”的焦虑中度过每一堂课！也保证了你的教学质量~

第三:优秀的老师！

优秀的老师对于一个机构相当重要！他直接关系到教学成果的呈现以及续课，转介绍的成功率！一个机构最少要有一到两个优秀核心老师！这些老师要给予更多的关怀和奖励，甚至可以持股！其他非核心成员一定要注重培养和成长~

第四:装修，环创！

装修不等于花钱，可以用颜料，纸箱，废弃物装点画室，一定要注意空间的“艺术性”和“打眼”！可以用整面墙做下环创，贴几张我家校区做的环境，都很便宜~

第五:招生方案&管理！

我自己在工作之余就开了一个艺术培训学校，下面我就把我开办艺术培训学校的一些经验介绍给大家 :

1、现在开艺术培训学校有一定的难度 。首先选址很重要 ，学校附近 、多个密集小区、培训学校集中地等都是不错的好位置，最好选择二层以上的楼层，学生的学习环境比较安静、优雅，有利于孩子的学习，而且房屋的租赁费也比较优惠 ，比较适合刚创业的大学生。 其次是装修，装修的风格与自己所开专业要符合，且独特，家长喜欢孩子更喜欢才有利于开业后的 招生。 最后也就是最重要的环节，就是去教育局申请办学许可证 。办学许可证需要的材料可去当地教育局去咨询 。

2、要想正常运营起来也有一定的难度 。首先要有优质的师资 ，家长若给孩子初选培训的科目，他们会转遍当地所有培训这类科目的学校，然后再[_a***_]比较筛选 ，在比较筛选条件的过程当中，他们看重的还是学校的师资力量及优质的教学水平。其次，要多方位的宣传招生，在最短的时间内让一部分市民知道并了解新成立的培训学校 ，最好搞一些力度比较大的优惠活动吸引孩子和家长 ，这样艺术培训学校就会在短期之内迅速运转起来。 最后就是学校的管理，管理好就运营的好 ，管理包括三个方面，第一个方面就是管理教师，第二个方面是管理家长，第三个方面是管理学生 。每一个方面的工作都要认真细致地做好，才能获得社会的认可，家长们的好口碑。艺术培训学校若要长期运营下去 ，主要是靠学生及家长好的口碑赖以生存的。

3、努力的去坚持，才能把艺术培训学校开办的越来越好。万事开头难 ，只要你坚持做好每一步，相信你会成功的！

如何办好一个艺术培训班？

艺术培训就像培育小树苗，老师是棵参天红杉，学生就会长成繁茂森林，老师是棵歪脖子树，那就只能养一片柴火林。

我从事朗诵艺术培训，我给学生第一节课都会说:“艺术，不是模仿，你模仿的再像，也只是高仿的老师 我。做自己，任何艺术形式 最终都是在修心，每个人都有独特的内心，不可***，由心而发呈现的艺术，才是你自己的艺术 才是独一无二的精彩。”

因此，我认为艺术培训，作为老师，不是去***，而是去引导，将艺术引导到心里， 将心里的艺术，引导出来。

办好一个艺术培训班，应该从多方面考虑:

一）、需要有营业执照，办理教育培训机构的营业执照首先要在教育局取得办学许可证，才能去工商局申请营业执照。具体步骤如下：

1、首先要具备相关资质。具备相关教资和办学设备。教师总数不少于6人，其中专职教师不少于2人。所聘教师具备国家规定的任教资格和学历要求，其中开展高中教育培训机构的教师应具有本科以上学历和高中教师资格证。教学及办公用房建筑面积不少于200平方米。租赁校舍办学的，租期不少于3年。注册资金不少于10万元人民币,须经会计师事务所验资评估。通过有关消防标准并取得办学消防证。

2、具备资质的培训机构带着所需材料到当地教育局填写申请表，经过教育局审核批准，颁发办法许可证之后才能够开办；

2、带着办学许可证、经营场所状况等验资证明到当地工商部门申请营业执照，进行法人登记。

3、拿到营业执照去税务局办理税务登记，支付注册资金，即可正式营业。

二）、1.教学理念要经常更新，有创新教学，使孩子们感兴趣，愿意来。

2.环境干净整洁，随时有安全意识。服务 周到，想别人所想。

3.加大宣传力度，经常搞一些美展活动，一个月组织家长和孩子们到户外写生活动，或者让孩子和家长画风筝，放风筝活动，参观一些名胜古迹 ，然后回来创作，在学中玩，在玩中学。培养孩子们的绘画兴趣。

4.经常让孩子参加市级以上的绘画比赛，给他们创设平台。

到此，以上就是小编对于艺术培训满足市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术培训满足市场的2点解答对大家有用。