艺术培训市场招聘,艺术培训市场招聘信息

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训市场招聘的问题，于是小编就整理了3个相关介绍艺术培训市场招聘的解答，让我们一起看看吧。做艺术培训已经一年了，但是现在团队...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训市场招聘的问题，于是小编就整理了3个相关介绍艺术培训市场招聘的解答，让我们一起看看吧。

1. 做艺术培训已经一年了，但是现在团队还是不稳定且流动性大，怎么办？
2. 有人说一些艺术生不好找工作，出路在哪里？
3. 如何办好艺考培训？

做艺术培训已经一年了，但是现在团队还是不稳定且流动性大，怎么办？

我做艺术培训十七年了，我类似的问题很普遍，很多原因影响，首先还是老板问题吧，企业做的不够大不够好，没有很好的企业文化，让员工没有归属感，有一定能力就跑了。也有一方面艺术生的个性太强，不容易被约束。

还有需要尊重他们的能力，教学成果，艺术的人喜欢被肯定。很多时候老板邀功，让员工看不惯。

怎么办？对症下药！

团队不稳定和艺术老师的流失，这是通病，不只是培训班，就连艺术学校也避免不了，其实，根本原因，离不开以下三点。

1，管得太死，要求过严，老师一直在紧张和高压中生活，没有了自己私人***休息时间，久而久之，身心疲惫，不舒心，既使你给的工资很高，老师也会为自己感到不值，自然就有了跳糟的想法，想换一个环境试试，哪怕工资比现在少一些也能忍受。

2，培训公司或艺术学校缺少文化氛围，缺少人情味和凝聚力，对规章制度认死理，不变通。而我们都知道，搞艺术的人爱自由，有情绪，一言不合，就可猪八戒摆手——不伺候！作为搞培训的领导，千万不要认为培训老师只是自己的下属，要严管，而应该和这些有艺术细胞的培训老师们做朋友，常交心，尊重他们，你的团队自然就会稳定。

3，最后一个，钱给不到位！这个也重要，一个学生学费多少，你收了多少学生，赚了多少钱，别以为培训老师会算不出来。如果生源好，赚钱多了，但去舍不得再多拿出一点儿来发奖金，提高待遇，难免会让培训老师吐槽或不满，感觉在你这里没有发展前途，自然会埋下日后出走的***，一旦有更好的机会，自然立刻就飞走了。

首先，需要明白的是建立一个团队的第一要素是你所处的专业领域的团队运作概念和特点。

概念里面又包括很多分支，先单纯从教育角度来说。

1， 艺术培训内部规格的高低（包括师资，前台，教务，etc，）

当然就是一个走量和走质的问题，如果希望成本相对较小，师资上面可能就不会那么优良，教学水平可能也会一般，最重要的是，教师***的可替代性太高了，上一个老师走后很快就可以找到新的替补老师/人员。

2，艺术培训教学质量与口碑的高低

这也与第一点挂钩，好老师也许可以带出好学生，但没有门槛但老师一定不能带出让家长满意的学生。口碑自然就受影响，学生流动性自然也大。

再一个重要的事情是，虽然是教育行业，但放眼现在国内的培训市场，以营销为主导的运作模式也是很广泛，有好有不好。

总结来说， 可以结合本身的情况，找出最关键的一个问题点，着重解决和优化，市场空间还是很大的。

我做艺术培训已经七年了，同样面临和你一样的处境。不是报酬的问题，你给你的工资再高也总得和他付出创造的价值成比例吧，一样过段时间各种原因离开。我也想有稳定的团队，后来我尝试培养自己的老师，各方面都尽力教给他，可人家有能力了就自己单飞了。凭啥给你打工？所以我的结论是艺术培训团队不稳定是行业现象是必然的。

之前帮一个开艺术培训机构的朋友做指导的时候，也遇到了跟你一样的问题。

他尝试过很多方法，最终依然无法解决燃眉之急。培训老师总会有很多同行过来挖墙脚，你总不能一味的涨工资，毕竟还要盈利。销售团队总会给你找各种不开单没业绩的理由，然后离开。唯一比较稳定的，就是类似前台接待这样的文职类岗位。

要解决这个问题，就要先了解这些不稳定的因素在哪里！

问题一:培训老师一旦有点资历，就会开始有同行过来挖人。其实挖人并不一定清楚这个老师的实际真实水平，但却会让老师以为自己很牛了，久而久之他就会跟你提涨工资的要求。

问题二:销售团队总会遇到困境，也容易流失。销售的流动性不止是培训行业，理论上各行各业都是一样的不稳定。这个不用太在意。

问题三:团队活跃度和企业的文化，也是决定是否能够留住人才的一个看似不起眼，实则很重要的环节。

我给朋友的解决方案是:

第一:高薪稳住个别核心人才，其他老师全***

当时我找人给朋友做了一个接单平台，通过类似沙龙、品鉴会等方式把很多培训老师邀约过来，介绍接***台，介绍接单机制和相应的分成等等。培训老师无非也是想挣更多钱，我们用平台让老师们既能不辞职，又能赚更多***费，时间还自由，以此壮大了培训师资力量。公司又不用给底薪等。有点类似打车软件的机制。

第二:平台除了接单，还可以销售。

有人说一些艺术生不好找工作，出路在哪里？

刚出校门的艺术生．期望不要太高．专业对口更好，专业关联也行．要先沉下身来熟悉一下社会环境和专业发展现状．专业好更容易入行．专业一般也可以关联发展．学校学的专业不一定切合实际工作．社会发展这么快．艺术专业招人并不好招．打铁还需自身硬．发挥自己的长处．提高自己的综合能力．大环境来说．从事艺术行业最好选择是一线城市．次之二三线城市．相关发展水平和机会获得更多．

这个问题不能一概而论，好多明星大腕不都是从艺术生开始的吗？好不好找工作不取决于你是否是艺术生还是文理科生，而是首先取决于你的实力和水平，其次是态度，当然文凭也很重要。

作为艺术生，要看你的专业是什么，随着社会的发展，中国的社会已经从生理需求上升到审美认知需求，因此我觉得艺术生找工作，首先要结合本人的专业和兴趣，找到适合的行业，先追求找到工作，再考虑长远发展的问题，因为作为一个普通的毕业生的话，首先考虑的是生存，然后才是发展，只有满足了基本的生理需求，才能有能力和时间追求归属和爱以及更高的自我价值的实现。如果是学的美术、音乐、舞蹈等学科类的艺术，可以尝试目前较为火热的儿童艺术教育培训模块，儿童教育始终是社会很关注的行业，二胎放开后，这方面的需求将非常大，可以考虑这个方面的岗位。

其次，在工作中寻找突破，看是否有合适的发展路径。给我印象最深的是我之前有招聘一名学习美术学专业的学生，他的理想工作是进行美术编辑或者设计方面的工作，后来在校招中，通过沟通他很喜欢孩子，并且个人也愿意尝试从事幼儿教育行业，并且有一定口语基础，长相甜美，很***进入到我们企业一线的一名幼儿教师，后面这个老师通过自身的努力学习，从美术专业出发结合幼儿早起教育需求，从一线教师发展为企业教学研发团队人员，仅仅也是不到3年时间。还有一名员工学习音乐和钢琴专业，他也是尝试进入幼儿教育行业最后通过持续努力做到了部门管理岗位。

第三，不断培养兴趣，成为“斜杠青年”。除了在工作上保持学习之外，也要不算培养兴趣，并能够将兴趣发展为一定的副业，这个是一种能力，当然也是很多人的追求，当你的副业能够超越你的正常工作的时候，你也许已经找到了自己的出路。

第四，无论处在任何时候，要时刻保持对社会的新鲜和探索心理，并且有从头开始的毅力。

第五，培养良好的习惯，并认识更多的朋友。

随着国家越来越重视艺术与艺术教育，艺术类岗位的需求增加，无疑为艺术生提供更多选择。除了国考的岗位增加，教育行业对艺术人才的需求也更加明显。

今年5月，教育部召开的新闻发布会上要求，在义务教育阶段，美育课程不得低于总课时的9%，因此，各地中小学需要更多的艺术教师。

有统计显示，自2015年至2020年，全国义务教育阶段美育教师人数由2015年的59.9万人增加到2020年的77.8万人，五年来增加17.9万人，平均增速为7.8%。美育教师占专任教师总数的比例由2015年的6.5%提高到2020年的7.6%，提升了1.1个百分点。统计的数字告诉我们，近年来的艺术教育从业人数有了十分可观的增长。

其实啊，艺术生的出路啊，主要就是你自己的这个专业[_a***_]的水平。任何职业都是如此，只要你在这个专业上足够优秀，那么肯定是可以找到一份像样的工作的，而且也是可以干得很出色的。不管你是艺术生还是体育生，还是其他的什么专业的学生，嗯，只要你能够专注于你的学习，然后在你的专业知识方面有所造诣，那么我相信不管你去哪家公司，只要这家公司有用得着你的地方，那么你一定是可以找到一个很好的出路的。首先你要对你所专注于的这份工作有所兴趣，这样理科才可以在你的专业上，嗯，有长足的进步和发展。当你沉迷于你的专业时，嗯，那么这个专业可能你就会做的很好，那么你就是这个专业领域的佼佼者，你说谁会不用你呢？俗话说的好，是金子总会发光的，只要你在你的艺术领域有很高的造诣并且努力学习，我觉得我是不愁找不到出路的。三百六十行，行行出状元。况且啊，当今社会工作种类繁多，很多工作岗位也是需要艺术生的。只要你足够优秀，就不愁找不到出路。

如何办好艺考培训？

办好艺考学校最重要的三点：

1.拓展好的生源渠道。

有很多艺考类培训机构选择和一些学校合作，每期都会有固定的生源。这对艺考培训机构的生存至关重要。

也有一些机构在互联网招生，效果也不错，但生源相对零散，而且需要投入一定的互联网广告运营费用。

现有学生的转介绍，给予适当的提成，也有一定效果。

2.培训机构专业度的打造。

招聘一些专业的老师至关重要，每期学员能有一些知名大学的升学率，这对培训机构而言是最好的营销。

3.要做好管理。

无论是对培训老师，还是学生，无论是财务，还是招生渠道，或是安全，管理方面都得精准无误。任何一个环节出了问题，对机构而言都是致命的。

到此，以上就是小编对于艺术培训市场招聘的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术培训市场招聘的3点解答对大家有用。