本文作者:cysgjj

艺术市场的困境,艺术市场的困境有哪些

cysgjj 05-16 23
艺术市场的困境,艺术市场的困境有哪些摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于艺术市场的困境的问题,于是小编就整理了3个相关介绍艺术市场的困境的解答,让我们一起看看吧。传统艺术面临传承困境,如何让传统文化润...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于艺术市场的困境的问题,于是小编就整理了3个相关介绍艺术市场的困境的解答,让我们一起看看吧。

  1. 传统艺术面临传承困境,如何让传统文化润物无声?
  2. 面对日益衰落的民间文化艺术我们应该怎么做?
  3. 艺术企业HR,诉苦招聘囧境,成本和效率如何把控?

传统艺术面临传承困境,如何让传统文化润物无声?

传统文化面临传承困境,个人认为最大的原因是因为它不再适应现代社会,或者说现代社会不怎么接纳它。总而言之,它不是主流文化。要做到润物无声,我是这样分析的。

1.国家强盛,民族自信心得到重建,有了这个前提,我们广大人民群众才会内心接纳,热爱。

艺术市场的困境,艺术市场的困境有哪些
图片来源网络,侵删)

2.国家层面。提倡,挖掘,支持,保护。传统文化的传承发展离不开国家的支持。

3.社会。文化机构和文化产业公司,文化协会等,要发挥传承骨干的力量,实施传统文化的保护,传承,发展工作。要思考传统文化与现代社会的关系,思考创新传承,适应现代社会的方法。让优秀的传统文化得到更多展示的机会,为人民群众了解、学习传统文化营造良好的环境。实际上,优秀的传统文化,在我们的血液里面是有基因的,是很容易活跃起来的。就像问题里的要做到润物无声,得到展示是最重要的,。

4.个人。作为我们普通老百姓,应该给传统文化更多的机会,去尝试,去了解,去接纳。不能一看是传统的东西,就一票否决。只有这样,国人作为传统文化传承的主体(即是枝干也是枝叶的这样一个主体),才能让传统文化真正的枝繁叶盛。

艺术市场的困境,艺术市场的困境有哪些
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其实,有生命力的传统文化,是不受时间、政治甚至地域的影响而消亡的。

传承传统艺术文化绝不是喊喊口号就可以的。

国家需要提倡和扶持,民间需要认可和坚持。传统艺术文化和阅读一样,对我们的成长和发展都很重要。国家一再鼓励,也有很多民众在振臂高呼,但并没有取得有效的进步。问题出在哪里?

艺术市场的困境,艺术市场的困境有哪些
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什么电子游戏不用鼓励,大人孩子却蜂拥而至、沉溺其中。不可否认,电子游戏符合人性的需求,给人以放松和寻找冒险的***。为什么那么多人热衷创业,为什么那么多人混战在互联网上,是因为人都有虚荣心,都想成功,都想获得更好的生活

传统艺术文化曾经也是国人的***方式、消遣方式,也是国人踏上仕途、获得利润的方式,只是到了今天,传统艺术文化跟国情、国民生活和需要不再贴切了,也必然面临困境。当然这不是说,传统艺术文化就没有价值,没有含金量。一是由于传统艺术文化需要匠人精神,需要花费时间去磨炼,才能够创造出佳作,现在人太难去坚持了;另一个是在这个时代,很多人都想快速挣钱获利,那些无法带来这个效果的传统艺术文化自然要没落了,被抛弃了。

怎么样使传统艺术文化获得新生呢?

我觉得就是要积极投入市场机制。一方面要有一部分人愿意去扛起传统艺术文化的大旗,去传承,用心作出适合市场需要的佳作。当今市场越来越需要匠人精神,越来越呼唤真正高品质的产品,这是有利于传统艺术文化的;另一方面是国家在扶持传统艺术文化产业时,不能管得太多,跟市场抢地盘。国家可以做公益项目,但是还是要配合市场机制,以保证优良的传统艺术文化产品的出现和发展。德云社就是个好例子,完全是市场化的运作,借助了互联网的运势,把相声重新推上了高峰,有传统,也有创新。如果说国家这时也要推动相声发展,在各个省市区县设立公益相声馆,那么就会弄巧成拙。很多东西一旦国家参与,就会导致从业者的良莠不齐以及不思进取,这对传统艺术文化的传承反而是不利的。

专业的人做专业的事。国家需要的是把握方向和把关,但真正要去传承传统艺术文化这件事的还是让专业的人来做吧。

您说呢?


甘伯伯:专业儿童故事讲演人;艺术爱好者;痴迷传统文化、电影、相声等。

面对日益衰落的民间文化艺术我们应该怎么做?

民间文化艺术是在特定的历史***段、特定的区域根据人们的实际生活产生的一种艺术形式,有它一定的必然性。但随着时间和社会的发展有些已经面临的生命最后期。有些艺术文化形式,当今已没有存在的社会价值。只能成立专门部门,投入一定资金保护及传承!一定要以***层面去做,千万不可以放到市场上!

可能我说的不好听啊,可是既然不被大众接受那么它就没有了广泛存在的价值了!作为影像文件存在于博物馆,或许才是真正正确的归属。

毕竟总会有些东西会过时,会被人们用新的东西取代

首先,我们确实需要思考为什么民间文化艺术会日益衰落,很大原因是缺少传承者和继承者,而为什么现在的年轻人不愿意继承这些艺术,为什么手工艺者找不到可以继承的人,主要原因是现代社会越来越多的职位选择,大都读书的现时代人都会选择新科技和符合现代潮流的新兴工作,科技与时代导致民间文化艺术选择率低,而且普及不高,很多90,00后甚至都没看过这些传统艺术品,更别谈怎么制作,怎么传承的。

再者,民间文化艺术学习时间较长,没有个五年十年的积淀你是根本学不会的,甚至复杂来说只是学了一点皮毛,在传承中还需要没日没夜不断练习与刻制,特别是手工艺品,更是需要耐心与细心,眼手心的高度结合,这是辛苦所在,选择去从事的更是屈指可数。

民间文化艺术是传统所在,个人愿望是不会失传,能够找得到传承者,希望是能够在每个读书的小学生中,有这个一个艺术课,每天都能让孩子们接触到这些工艺品,教会他们如何去制作,从简单做起,让传统艺术留在孩子们的印象中,并在心里对这些工艺的敬仰。

民间文化艺术是中华优秀传统文化中的一朵奇葩。由于时代的变迁、经济大潮的冲击,民间文化艺术正面临着前所未有的困境,一些民间文化艺术后继无人,一些优秀民间艺术品种濒临灭绝,有些精品民间文化艺术正在变异,走向庸俗化境地。

民间文化艺术要走出困境,走产业化发展之路是一个很好的选择。因为,产业化能使民间文化艺术与经济利益紧密结合,产生民间文化艺术生产内动力,有利于推动挖掘、传承、保护和拓展等工作的开展。 民间文化艺术如何走产业化之路?笔者认为,一是在语言表达上,民间文化艺术应***用群众普遍听得懂的语言来演绎。民歌的“原生态”固然能保持其民族特色,但是如果不能用通用的语言演绎,势必制约其走向全国、走向世界

有些人担心以通用语言来演绎后,将失去民间文化艺术的民族性和吸引力。

解决之道,是对民间文化艺术进行语言演绎创新的同时,注意保持其民族特点,在声音上保持民族韵味,在视觉效果上保持民族特征,使民间文化艺术在产业化过程中保持其民族特色。

二是在内容主题的选择上,民间文化艺术要表现普世价值和永恒主题。任何形式的艺术,都要有其表达的主题,如表现爱情、***和勇敢等这些普世认同的价值观。

民间文化艺术要走产业化道路,不管是舞蹈类也好,歌唱类也好,乐器类也好,均要选择一个好的表现主题。

三是在路径选择上,民间文化艺术要走大众化路子。所谓的大众化路子,简而言之就是为民众所喜闻乐见。民间文化艺术来自民间,是民间自娱自乐的产物,正因为它的表现形式简单而非复杂,所以在民间有广泛的基础。因而不要把它复杂化。

艺术企业HR,诉苦招聘囧境,成本和效率如何把控?

1:要做好对人力成本控制,我们就要注意做好三个阶段的工作:

1.做好人力成本预算控制;

2.做好人力成本执行控制;

3.做好人力成本效率提升。

在人力成本控制的第一个阶段是人力成本预算工作。

2:在此之后,对人力***费用过程中的控制是人力成本控制的关键阶段。在此阶段中对于人力成本执行预算的控制与执行审批的控制。

3:在完成以上两个阶段的控制后,还需要定期的进行人力成本执行的分析与修正才可以确保人力成本在执行过程中的准确性与合理性。

4:分析的周期可以是月度、季度或年度,也可与销售业绩的执行周期相一致,以更加准确的检验人力成本的使用效率。

艺术企业有何不同

我曾在某知名[_a***_]企业工作

说下我的看法

首先

你需要明确艺术类的市场性

一般分为两种

一种是纯艺术,那就不存在迎合市场,只为艺术不存在你说的这个问题

另一种是市场艺术,是匹配市场而设置

其次,你要分清立场

很多设计师会说,你给我定几天一个稿件,这是艺术,需要灵感的

首先,目前中国艺术行业发展属于发展期,但从业人数众多,导致于艺术有关的机构,画廊等越来越多,而继续生存下去的都是适应压力的人员,招聘的人员有些对艺术很在行,但是情商却很低,导致胜任岗位,比如美术音乐培训,会的人很多,会教学的很少,包括很多艺术从业者对薪资的要求普遍高,企业招聘成本也越来越高,但这都是无可避免的,个人认为应当加大招聘力度,试图从不同网站及各种渠道聘用适合的人才,无所谓精准招聘,艺术没有格式化,但是用大数法则面谈留下的人才创造的价值孰轻孰重还是看格局,未来能留下的艺术从业者必定少之又少。

艺术行业招聘困境也慢慢出现了很多难题,比如艺术含量低的工作,如跑腿,打杂,简单的工作对接类,很难招到年轻人来干,而艺术含量高,又带有技术性的工作,工资必须得高,合适的人才比较难以寻找,艺术类又是进度比较缓慢,盈利周期相对较长的,所以存在很多人员安排问题。如果把合适的人才放到合适的位置,给到合适的待遇,那么对公司实力要求会比较高。

艺术企业的HR最难应付,遇到招聘囧境也是理所必然的事,其招聘的成本就目前来看只会有增无减,效率而言更是无以谈起。

这里面有一个矛盾问题,应该是企业和应聘者都不能回避的,即企业自身利益的最高化和艺术工作者在艺术追求上的最优化之间的核心矛盾。

而当企业和应聘者在这个问题上都不能退步,并达成共识的情况之下,艺术企业的HR瞬间被推到了一个非常尴尬的境地。

当下艺术生的市场饱和状态和企业片面追求利益最大化的现实状况之下,招聘者和应聘者之间的矛盾也在逐渐激化。

目前这种市场状况下,作为艺术企业的HR要想降低招聘成本,提高招聘效率,最好是先控制成本和频率,再在此基础上提高效率,否则唯利是图又何来效率呢?


到此,以上就是小编对于艺术市场的困境的问题就介绍到这了,希望介绍关于艺术市场的困境的3点解答对大家有用。

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