疫情艺术市场调查,疫情下的艺术市场

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情艺术市场调查的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情艺术市场调查的解答，让我们一起看看吧。脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情艺术市场调查的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情艺术市场调查的解答，让我们一起看看吧。

1. 脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何生存下去？你将如何做？
2. 今年艺术培训机构受疫情影响大吗？有什么破解之术？

脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何生存下去？你将如何做？

艺术培训行业群体虽然活跃，但毕竟不属于刚需市场，疫情出现后，艺术培训行业受影响非常严重，很多机构面临危机，甚至倒闭 ，在这个情况下，我们提前进入了线上课程辅导和线上办公，这种模式有效的为今后进入线上运营提供了最佳时机！

想要在这场疫情攻坚战中取得胜利，我的意见是

免费推广网课

通过盆友圈 公众号等等途径

老生一定要稳住，没上完的课时一定要通过线下课以外的其他形式进行，不能遗落每一个课时不够的同学，上完课时，积极与学生沟通 ，与学生家长沟通，争取接着续课

新生 招生要及时 线上教学大势所趋 前几节课都可以免费进行 先把招生活动推广出去 且学生家长盆友圈转发的话 可以在课时费上进行一定量的优惠

路漫漫其修远兮，加油，希望疫情早日过去 正常生活早点到来

诚谢。

疫情对艺术培训行业打击巨大，但前所未有的机遇你看到了吗？

2020年“***疫情”爆发，整个社会按下暂停键，封城、封村、封小区，受国家“呆在家就是对防疫救灾最大支持”的号召，全国上下开启“宅”模式，企业停工、商业停市（防疫救灾一线除外），让我们度过了一个毕生难忘的春节。

3月伊始，随着国内疫情逐步控制，各地复产复工的步伐正在快速推进，然而，“线下培训机构、酒吧***、电影院、公共浴场等”行业仍被无限期勒令停业当中。这对于该行业当中的经营者与从业人员无疑是严重的打击，未来该何去何从，现在该如何自就，相信是大家共同的困惑。

那么，在此就给题主以及线下教育培训行业的经营者们一些建议，供大家参考：

1、稳军心。员工（老师）是您最宝贵的资产。这个观点或许与一些网友认为“学生”的见解不同，在此见仁见智，不做深究。现在的年轻一代，开支庞大，债务严重，而此次疫情，另他们的工作戛然而止，作为工资的核心收入瞬间下降甚至是中断，不仅对生活造成巨大的影响，更严重的是对前途的担忧。作为老板的你，尚且迷茫、焦虑，那他们就更有过之无不及，所以此刻，稳定团队乃重中之重！（受篇幅所限，具体方式有需要私信，免费交流，互帮互助）

2、保战果。老板是帅，员工是将、是兵。《孙子兵法》有云：“上下同欲者胜”，这也是为何将员工列为最宝贵资产的一大原因。那么在做好上述第一点之后，接下来就是保住现有战果——学生。其实家长们都明白疫情是暂时的，疫情过后孩子该上课的依然不会改变。只是，复课以后同业抢夺生源、打价格战必不可免。那么此时，便是弯道，除了积极开展线上视频、直播教学外，对家长的情感维系至关重要，因为他们是“决策者”，隔三差五嘘寒问暖必不可少，另外除了“业务”上的联系，您还能提供哪些是帮助他们解决眼下当务之急的服务，才是实现弯道超车的核心。

3、重体验。线下服务与线上本质的区别就在体验度，线上教育不是什么新鲜事物，早在互联网普及之前“电大”教育就已存在，但它长期以来也只能作为教育的一种补充形式。人有五官六感，而当今以手机为媒介的线上传播，仅停留在“视、听”层面，因此线下培训教育依然有广阔的发展空间。而线下培训未来的发展趋势，一定是在体验度上深耕细作，除了具备较线上更优良的“视、听”效果，“嗅、味、触、感”方面如何应用、发力将是拉开距离的决定性因素，也许现在看来这是天方夜谭，但拭目以待，这天不久就会到来。

最后想说，福祸相依，一切的无能为力都只是能力的暂时不及，不用过于担心，只要自己不放弃，终会有拨云见日、宏图大展之时！

上述内容为本人原创，欢迎大家留言讨论，如觉得对您有帮助，麻烦点个赞，谢谢🙏

今年艺术培训机构受疫情影响大吗？有什么破解之术？

本人是做书法美术培训的，地点广州。我来说说今年的情况:

疫情前:从一名书法美术老师到培训班老板的经历计一笔账。还是自由身的时候，一次课90分钟，周六日能上8节课加上接的学校艺术课一周能有12次课左右，一个月四周计48次课，一次150算一个月收入7200左右。做老板后自己管理，自己教学，自己跟踪学员…别提多累。做体验课忙不过来还得请老师，各种开支算下来比***上课还少钱。但是我有一个梦…一个破碎的梦支撑着我!

疫情出现后:

课时没办法消，没收入，租照交，虽然没职工，但是最难的就是我们这些没资本的小型机构，倒的最快也是中小型机构了。线上课程只可解渴成为维护生源的唯一途径，基本属于做公益课程了。线上优质课程千千万，免费学习的多了去，家长都是聪明人懂得如何取舍。

这些天我打听到很多群里在转让培训机构，走访了周边的各中小型机构关门倒闭也一大把。只是我还在苦苦支撑着，等待着。只因我有一个梦和不甘心的心。

很高兴能回答你的问题，我觉得今年艺术培训机构受疫情的影响是比较大的，主要体现在如下几个方面：

一是改变培训机构传统的运营模式。受疫情影响，培训班线下迟迟无法开课，被迫转战线上，有战略眼光，早有准备的培训机构在线上运营这一块儿基本上站稳了脚跟，线上线下两条腿走路，收缩线下实体扩张的趋势已变得大势所趋。

二是招生变的愈加困难。受疫情影响，整体经济形势不太好，家庭支出被进一步压缩，培训市场就这么一大块蛋糕，自媒体网课又来分杯羹，让培训市场变得压力山大。

三是会造成连锁反应。受疫情影响无***常上课，培训机构一线老师利益无法得到保障，造成优质教师流失，教师流失会直接导致生源的流失，如果疫情期间缺少和学生有效联动，新学期也会流失比较多的声源，这些都会让培训机构雪上加霜。

困难总是要面对的，行动缓慢或不思改变下一个倒下的就是你，那么应该怎么做呢？

首先积极调整运营模式，线上线下教学早做预案，我们这边培训班早在二月底就做好了预案，刚开始进行了6次课的免费网课试运行，后面网课***用直播加录播的形式进行，收费相对要低点，但至少能保住培训机构的运营开支，也做好了开学复课的预案，每个学生送了一套防御套装，报了春季班的线下课程的顺延到秋季，并和家长做好了相应的解释工作。

其次，保留正常运营的骨干教师，合理合法辞退***教师，做好老师的思想工作，在房屋租赁方面和老板协商，看能否减免部分房租等等。

最后，想尽一切办法留住已有生源，对已有生源做一个调查问卷，通过一些免费的家庭教育课缓解家长的焦虑，适时和家长保持联动，另外，可通过自媒体直播平台做一些***，吸收一些生源和关注。

以上就是我的经验，希望能帮助到你。祝生意兴隆，天天开心！

到此，以上就是小编对于疫情艺术市场调查的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情艺术市场调查的2点解答对大家有用。