爱奇艺艺术市场,爱奇艺艺术市场怎么样

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于爱奇艺艺术市场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍爱奇艺艺术市场的解答，让我们一起看看吧。爱奇艺、优酷、腾讯十年烧钱超千亿后仍巨...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于爱奇艺艺术市场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍爱奇艺艺术市场的解答，让我们一起看看吧。

1. 爱奇艺、优酷、腾讯十年烧钱超千亿后仍巨亏，未来的路在哪？
2. 爱奇艺、腾讯视频十年烧光千亿，仍看不到盈利预期，为何会亏损？
3. 爱奇艺怎么了！会员蒸发520万，十年亏损终出局？

爱奇艺、优酷、腾讯十年烧钱超千亿后仍巨亏，未来的路在哪？

前不久爱奇艺的经营状况引发了热议，我个人是爱优腾多年的会员，就爱奇艺而言，自制的几部剧质量不错，有的独播剧也只能在爱奇艺看，自我感觉值回票价。

但为何亏损？这个问题有点深，就像很多不理解恒大负债一样，爱奇艺首先是家企业，然后才是一个平台。

企业层面去看爱奇艺，就涉及经营模式的问题，免不了和网飞去比，其实我不认同爱奇艺是中国的网飞这个说法。

中国的消费观念让爱奇艺没法成为网飞。网飞的模式就是靠会员费盈利，不是靠广告，不是网飞不想赚这个广告钱，是国外的商业规则让它没法做，它在电视剧上插播一个广告，就有可能涉及到侵犯隐私，这和YouTube有些不一样，但和包括谷歌广告在内都有一个共同点是：广告是广告，内容是内容，都必须分得很清楚。我们呢，是广告和内容混在一起，这是一个很明显的区别。

结果自然不太一样，网民更有选择内容和广告的自由，加上网飞内容做得还不错，网民就愿意付费做会员了。

另外一个因素也很重要，网飞面对的同行竞争没有爱奇艺那么激烈。

那么爱奇艺的目前是，一来主要靠广告收入，二来靠会员费，广告收入受大环境影响比较大，比如疫情之下企业的广告预算收缩了，而会员收入则依赖于会员数量的增长，不过问题是在国内市场增量有限，不像网飞是面向全球市场。

这些因素制约了爱奇艺的发展，加上在线视频平台的投入巨大，自然会有较大的经营压力。

要说未来怎么办？几种可能性，一是和其它***平台合并，二是调整商业模式，三是增强会员的粘性，比如三大***平台可以合作，一个超级会员覆盖三个***平台，也就是用户不用同时购买三个平台的会员，减少用户观看***的成本，最终以内容点播量为标准决定分成比重。

当然这是个人不成熟的观点，作为影视爱好者，还是希望国内的三大***平台能够良性发展，继续为用户提供优质的***内容。

爱奇艺、腾讯***十年烧光千亿，仍看不到盈利预期，为何会亏损？

1.没有健康开放的市场环境，***剧各种限制，恐怖片不能有鬼，结局不能反面人物获胜，不能过度真实反应底层。导致出不来优秀影片。2.明星流量片酬太高，挤压其他成本，也导致出不来优秀作品。3.有消费能力愿意为文娱买单的消费者不多，就像曹德旺说的我们14亿人口有消费能力的也就两亿。

爱奇艺怎么了！会员蒸发520万，十年亏损终出局？

所谓版权真的是坑人，最后还是坑的是他自己，我相信大部分人看电影只是消遣方式，不会为了一部电视剧而去充一个会员。这可替代性太强了。抖音刷刷不香么，老一点的电视剧看抖音分析更快，更详细

从用户的角度来分析这个问题。第一，爱奇艺这些年大力发展会员，与很多app联合推出购买优惠，甚至成为别家产品搭售的权益之一。因此，给用户的感觉是比较容易获得会员资格。第二，爱奇艺的内容虽然非常丰富，但一些热点***、热门IP没有独播，这也让一批会员觉得爱奇艺会员资格的含金量不是很高。第三，面临优酷、腾讯、芒果等同类竞争对手，爱奇艺在竞争策略上也没有展示出特别的方法，作为最早发力内容端的***，增长后劲不足，加上各类广告不断挤占会员观看体验，部分用户自然是拿脚投票了。不过，总的来说，爱奇艺还是有很高的使用频率的。

到此，以上就是小编对于爱奇艺艺术市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于爱奇艺艺术市场的3点解答对大家有用。