疫情后的艺术市场,疫情后的艺术市场有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情后的艺术市场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情后的艺术市场的解答，让我们一起看看吧。马上要恢复开课，你知道做艺术培训的...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情后的艺术市场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情后的艺术市场的解答，让我们一起看看吧。

1. 马上要恢复开课，你知道做艺术培训的那些人现在忙什么吗？
2. 去年艺术培训很难做，今年会不会好转？
3. 脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何生存下去？你将如何做？

马上要恢复开课，你知道做艺术培训的那些人现在忙什么吗？

疫情给培训行业巨大冲击，有很多家机构都已经撑不住关门了，其实还剩下的我觉得也有很多人都是在硬撑着。不过凡是有两面性，行业大洗牌，把一些劣质的淘汰掉，把准备做好，我有很多朋友做培训的，现在老师复工都先做好核酸检测，把系统课件加强完善，把自己的优势发挥出来。

你好，我来回答一下这个问题:

1、疫情期间不能上课，我是这样做的，首先我每天在我的学生群中发免费的视频课，对学生在家画的作品进行点评，对每天坚持画的同学进行表扬和鼓励！

2、在家有充足的时间进行备课，在网上搜集优秀课例进行学习，多推敲教案。打造优秀的课程。

3、坚持提升自己，不管是专业知识还是教学方法，还是教务管理，都需要学习。难得有这么长的***期，多做功课，等疫情结束我们就可以放开手，好好做！将理论和实际结合起来！

好了，我的回答完毕，希望对您有用！我是专注于分享少儿美术的汤老师，关注我每日更新新课程！谢谢！

第一，教学的质量是重中之重，不管怎样，艺术学校从事的是教育事业，无论是什么样的特色班教学质量都要得到保障。好的教学质量必然会带来源源不断的生源，好的口碑与信誉是为长足发展打下坚实的基础。要保证教学质量当然就是得保证师资了，聘请的老师一定是有丰富的教学经验、其次要是责任意识强，这样教学质量自然也会得到提高。

第二，不要盲目，要分析市场的形式，做好市场调查，场地的选择和硬件设施都要慎重选择，起初自己单独开办可能会有些难度，也可以考虑做加盟，英美艺术教育在招合伙人，整店输出，从开始到教学都可以总部负责，大家可以***共享，不需要你有太多的经验，我们都有。

在艺术学校管理方面一定要做到家有家规，毕竟也是教育行业就要像学校那样来做管理，奖惩得当，让***者心悦诚服。然后就是上课的时间表上课的规章制度，也要根据学员和老师的具体情况来具体安排。教室的环境保护也要制定相应的管理制度，公物一定是要保护好的。学员的安全也要考虑周全。

疫情期间，可以网上授课培训，拉人头，卖教程，接点副业吧，马上复工，肯定引流，做好防护措施是重中之重。

回答：一场疫情，伤的最重的是教培机构，培训机构的群里天天有美术机构转让，有些不乏已经很成熟的品牌。对于艺术类培训机构，也分绘画和音乐不同类别，音乐机构相比好些，疫情期间几乎所有机构在线上授课，辛苦了老师心疼了孩子们的眼睛。但美术机构就比较弱势，线上课程不太能让家长们买单，除非有完整线上系统的大品牌公司，我们说，一场疫情拼的是现金流实力。

现在马上复课，艺术机构首先做的就是招生和招聘，由于疫情期间的人力***大面积调整，如今需要快速补充，人才需求加大了，而家长跟孩子憋了这么久的网课，终于可以抛掉，也是急切的盼着复课，所以，这一波趋势应该会很好。

第一，老师网上直播或者群里上课。疫情期间，为了保证学生的学习及培训班的运营情况，***取了较新的教学方式。通过短***或者直播授课的方式，使得教学模式有了较多的创新。

第二，忙于备课及招生工作。承上启下，让学生将几月前的知识和现在的课程联系起来，达到复习与学习共同发展的目的。

第三，准备各种消毒杀菌处理，以应对特殊情况。目前国家的疫情已日趋稳定，但是教育培训机构仍不可松懈。仍然需要合理消毒，让孩子和家长放心，也让自己放心。

第四，合理更换安排上课时间，避免孩子和家长过多积聚。尽量***取单独或小班授课，避免过多人聚集在同一间教室。保证教师的开窗通风。

去年艺术培训很难做，今年会不会好转？

据我了解的应该是越来越难做，比如很多省市的编导专业已经并入大纲，不在做单独的艺术考试，这几年校考更偏重于音乐，美术，播表方向，甚至很多地方取消校考，改统考。随着培训机构大量涌起，没有更高的知名度和成绩很难生存下去，现在大部分艺考培训机构开始准备转型，往幼龄儿童教育看起。

难，但是还可以做。

记得2018年的时候，市教育局召集全市所有艺术培训的校长们去教育局开会，我偷偷数了数有90+名校长。

去年2019年，再次开会，人数爆满，算了算校长人数有400+

也就是说，仅一年的时间，培训学校的数量翻了4倍。

到市里小学初中等学校附近走走，各种各样的培训机构到处都是。

市场蛋糕总共就那么大，分蛋糕的人越多，每个人分得的就越少。

现在各个学校打价格战，甚至有些什么“99元学一个暑***”等等，相当一部分家长们是哪便宜去哪，而不是看课程质量的。

今年又赶上这么大的一个疫情，小半年开不了课。房租、教师工资、保险等等眼睁睁的往里面砸，急得校长半宿半宿的睡不着。

不过今天是5月19号，市里小学通知6.1号复课，终于要熬到头了。

好消息是

艺术培育最近几年真的是太多了。但凡学过的就敢自己开班。市场已经饱和了，在四五年之前，开了就能挣钱，现在家长的意识和要求也在逐渐的提高。学校多了竞争也大了。真的很难了，但是如果有实力，可以做的更加规范一些，这样还可以。

把***疫情这种特殊情况排除在外，艺术培训整体来说大形势不错，我从书法培训这个角度来分析一下吧。教育部今年又审批了12个学院开设的书法专业，目前国内近30多所高校有书法专业，国家近些年很重视传统国学、传统艺术，学生家长除了让孩子学习上打好基础，也越来越多希望自己的孩子能够有一技之长。

但培训这个行业是否好做，是否可以成功，涉及的方面也比较多，如你招生***如何、招生定位是几岁-几岁，如何宣传和营销等等，生源解决了师资力量配备问题，学生在培训一个阶段后效果如何，是否满意，家长是否能满意，我认为这点是非常重要的，因为口碑的广告效果最好！效果好，生源会越来越多；反之，如果学生及家长都不能满意，更不要说超出预期，这样生源就会越来越少！

我就说这么多吧，希望能有一点可以帮到你的[灵光一闪][灵光一闪]

如果说去年做艺术培训很难，那么今年只能说不难就是很***了，全国上下突如其来的疫情防控，冲击了多数行业，培训行业也是首当其冲。目前各地还没有多少复工生产的现象，大中小学也没通知开学时间，培训业恢复怕是更难！

脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何生存下去？你将如何做？

诚谢。

疫情对艺术培训行业打击巨大，但前所未有的机遇你看到了吗？

2020年“***疫情”爆发，整个社会按下暂停键，封城、封村、封小区，受国家“呆在家就是对防疫救灾最大支持”的号召，全国上下开启“宅”模式，企业停工、商业停市（防疫救灾一线除外），让我们度过了一个毕生难忘的春节。

3月伊始，随着国内疫情逐步控制，各地复产复工的步伐正在快速推进，然而，“线下培训机构、酒吧***、[_a***_]院、公共浴场等”行业仍被无限期勒令停业当中。这对于该行业当中的经营者与从业人员无疑是严重的打击，未来该何去何从，现在该如何自就，相信是大家共同的困惑。

那么，在此就给题主以及线下教育培训行业的经营者们一些建议，供大家参考：

1、稳军心。员工（老师）是您最宝贵的资产。这个观点或许与一些网友认为“学生”的见解不同，在此见仁见智，不做深究。现在的年轻一代，开支庞大，债务严重，而此次疫情，另他们的工作戛然而止，作为工资的核心收入瞬间下降甚至是中断，不仅对生活造成巨大的影响，更严重的是对前途的担忧。作为老板的你，尚且迷茫、焦虑，那他们就更有过之无不及，所以此刻，稳定团队乃重中之重！（受篇幅所限，具体方式有需要私信，免费交流，互帮互助）

2、保战果。老板是帅，员工是将、是兵。《孙子兵法》有云：“上下同欲者胜”，这也是为何将员工列为最宝贵资产的一大原因。那么在做好上述第一点之后，接下来就是保住现有战果——学生。其实家长们都明白疫情是暂时的，疫情过后孩子该上课的依然不会改变。只是，复课以后同业抢夺生源、打价格战必不可免。那么此时，便是弯道，除了积极开展线上***、直播教学外，对家长的情感维系至关重要，因为他们是“决策者”，隔三差五嘘寒问暖必不可少，另外除了“业务”上的联系，您还能提供哪些是帮助他们解决眼下当务之急的服务，才是实现弯道超车的核心。

3、重体验。线下服务与线上本质的区别就在体验度，线上教育不是什么新鲜事物，早在互联网普及之前“电大”教育就已存在，但它长期以来也只能作为教育的一种补充形式。人有五官六感，而当今以手机为媒介的线上传播，仅停留在“视、听”层面，因此线下培训教育依然有广阔的发展空间。而线下培训未来的发展趋势，一定是在体验度上深耕细作，除了具备较线上更优良的“视、听”效果，“嗅、味、触、感”方面如何应用、发力将是拉开距离的决定性因素，也许现在看来这是天方夜谭，但拭目以待，这天不久就会到来。

最后想说，福祸相依，一切的无能为力都只是能力的暂时不及，不用过于担心，只要自己不放弃，终会有拨云见日、宏图大展之时！

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到此，以上就是小编对于疫情后的艺术市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情后的艺术市场的3点解答对大家有用。