艺术管理的市场能力,艺术管理的市场能力包括

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术管理的市场能力的问题，于是小编就整理了1个相关介绍艺术管理的市场能力的解答，让我们一起看看吧。一个人业务能力特别强，可就是得...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术管理的市场能力的问题，于是小编就整理了1个相关介绍艺术管理的市场能力的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个人业务能力特别强，可就是得不到领导的青睐，那些会说话的反而得到重用，怎么办？

一个人业务能力特别强，可就是得不到领导的青睐，那些会说话的反而得到重用，怎么办？

“会哭的孩子有奶吃”：一帮leader跟老板一起开会，每个人多多少少谈了些自己的想法和方案，都觉得自己是对的，都是老板的智囊，老板该听谁的呢？很多时候，那些高声嚷嚷叫嚣的，在老板眼里会被视作对自己最有信心的，很多时候，老板看的也就是这个信心，如果你被老板随便说两句就“熄火”了的话，通常会被老板视作没有什么底气的，老板更不会***纳。

很多公司错就错在这里！我从业多年所见到的很多案例，越是高声嚷嚷这般坚持的人，到最后越没做起来，岂不闻：有理不在声高？越理性的人，发出的声音越小！越是高手，废话越少！你会发现有时候你跟对方聊，对方口若悬河，洋洋洒洒，你不及时打住的话，一聊可以聊一个上午，但多半没有几句有用的东西，给你启发的点很少，好比开会，多半聊到最后不了了之，也没有碰出一个什么结论来，不要避讳这个话题，如果能够碰撞出好结论的话，公司早就上去了！而很多公司错就错在***纳了把老板侃到“心花怒放”的那种人的方案。而感性是管理的大忌！越是前期不跟大家争，低调做人，高调做事，抡起袖子干，把一件事情做好，做到换成其他人都做不来的程度，然后跟大家去分享，这样的人越是真的把事情做成了！

业务能力或工作能力很强的人，一些人往往骨子里，会不自觉的生发出藐视他人的神态。他自己感觉不出来，但是周围的人，完全可以觉察出来。人在社会中生活，当他（她）藐视他人的时候，就是周围人讨厌和躲避他（她）的开端。这些情况，当领导的同样也会觉察出来。即便领导高高在上，也会通过其他人的情况反应有所了解。凡是藐视他人的人，最后的结果就是把自己搞成，被他人（或领导）所遗忘的人。

一个人工作能力特别强，可就是得不到领导青睐的。为什么会这样呢？其实原因非常简单，因为工作能力特别强的人，他们是工作狂，只知道工作工作，平时只注意业务的学习和提高，业务精通，办事效率高，成绩突出。认为把事情办好了，就是为领导分忧了，领导应该看到自己的成绩，加薪晋职本应得到优先考虑。可是恰恰相反，由于他们在领导面前缺乏沟通，忽略了人际关系，不善于吹捧领导，不懂得请客送礼，说白了，就是不在领导面前拍马屁。所以在领导的眼里并不是一个称职的下属，而是一个没有团队精神，高高在上的员工。加薪晋职就难有他们的机会。

优秀的人得不到青睐的另一个原因是多数领导年龄偏大，如果把工作能力特别强的年轻人提拔上来，对自己就是威胁，是给自己埋下一颗定时***。这种危及领导自身利益的事，他们是绝对不干的。所以能力强的人非但不得提拔和重用，相反还往往受到打压。

领导提拔下属，首先一条就要看对自己是否忠心，是否跟自己一条战线，是否言听计从的忠实自己的人，而能力则是次要的因素。所以那些善于在领导面前说好话，吹捧领导，表忠心的政客们，才是领导们青睐提拔的最佳人选。

当然，不是所有的领导都不重视人才，在老板和领导的心里，他们深知人才的重要，一个合理化建议，一项技术的改革，也许就能改变公司的命运，就能扭转盈亏，所以明智的老板或领导，非常重视人才的培养，他们抬贤纳士，对优秀人才给予特殊的待遇。那些得不到领导青睐的优秀人才，换一换自己的单位或公司，实现自己的人生价值。

到此，以上就是小编对于艺术管理的市场能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术管理的市场能力的1点解答对大家有用。