疫情时代艺术市场现状,疫情时代艺术市场现状分析

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情时代艺术市场现状的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情时代艺术市场现状的解答，让我们一起看看吧。脆弱的艺术培训行业，在疫情...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情时代艺术市场现状的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情时代艺术市场现状的解答，让我们一起看看吧。

1. 脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何生存下去？你将如何做？
2. 面对疫情，线下艺术培训机构何去何从？

脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何生存下去？你将如何做？

诚谢。

疫情对艺术培训行业打击巨大，但前所未有的机遇你看到了吗？

2020年“***疫情”爆发，整个社会按下暂停键，封城、封村、封小区，受国家“呆在家就是对防疫救灾最大支持”的号召，全国上下开启“宅”模式，企业停工、商业停市（防疫救灾一线除外），让我们度过了一个毕生难忘的春节。

3月伊始，随着国内疫情逐步控制，各地复产复工的步伐正在快速推进，然而，“线下培训机构、酒吧***、电影院、公共浴场等”行业仍被无限期勒令停业当中。这对于该行业当中的经营者与从业人员无疑是严重的打击，未来该何去何从，现在该如何自就，相信是大家共同的困惑。

那么，在此就给题主以及线下教育培训行业的经营者们一些建议，供大家参考：

1、稳军心。员工（老师）是您最宝贵的资产。这个观点或许与一些网友认为“学生”的见解不同，在此见仁见智，不做深究。现在的年轻一代，开支庞大，债务严重，而此次疫情，另他们的工作戛然而止，作为工资的核心收入瞬间下降甚至是中断，不仅对生活造成巨大的影响，更严重的是对前途的担忧。作为老板的你，尚且迷茫、焦虑，那他们就更有过之无不及，所以此刻，稳定团队乃重中之重！（受篇幅所限，具体方式有需要私信，免费交流，互帮互助）

2、保战果。老板是帅，员工是将、是兵。《孙子兵法》有云：“上下同欲者胜”，这也是为何将员工列为最宝贵资产的一大原因。那么在做好上述第一点之后，接下来就是保住现有战果——学生。其实家长们都明白疫情是暂时的，疫情过后孩子该上课的依然不会改变。只是，复课以后同业抢夺生源、打价格战必不可免。那么此时，便是弯道，除了积极开展线上视频、直播教学外，对家长的情感维系至关重要，因为他们是“决策者”，隔三差五嘘寒问暖必不可少，另外除了“业务”上的联系，您还能提供哪些是帮助他们解决眼下当务之急的服务，才是实现弯道超车的核心。

3、重体验。线下服务与线上本质的区别就在体验度，线上教育不是什么新鲜事物，早在互联网普及之前“电大”教育就已存在，但它长期以来也只能作为教育的一种补充形式。人有五官六感，而当今以手机为媒介的线上传播，仅停留在“视、听”层面，因此线下培训教育依然有广阔的发展空间。而线下培训未来的发展趋势，一定是在体验度上深耕细作，除了具备较线上更优良的“视、听”效果，“嗅、味、触、感”方面如何应用、发力将是拉开距离的决定性因素，也许现在看来这是天方夜谭，但拭目以待，这天不久就会到来。

最后想说，福祸相依，一切的无能为力都只是能力的暂时不及，不用过于担心，只要自己不放弃，终会有拨云见日、宏图大展之时！

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想要在这场疫情攻坚战中取得胜利，我的意见是

免费推广网课

通过盆友圈 公众号等等途径

老生一定要稳住，没上完的课时一定要通过线下课以外的其他形式进行，不能遗落每一个课时不够的同学，上完课时，积极与学生沟通 ，与学生家长沟通，争取接着续课

新生 招生要及时 线上教学大势所趋 前几节课都可以免费进行 先把招生活动推广出去 且学生家长盆友圈转发的话 可以在课时费上进行一定量的优惠

路漫漫其修远兮，加油，希望疫情早日过去 正常生活早点到来

艺术培训行业群体虽然活跃，但毕竟不属于刚需市场，疫情出现后，艺术培训行业受影响非常严重，很多机构面临危机，甚至倒闭 ，在这个情况下，我们提前进入了线上课程辅导和线上办公，这种模式有效的为今后进入线上运营提供了最佳时机！

面对疫情，线下艺术培训机构何去何从？

我也是培训机构的工作人员。

这次疫情来的突然，以至于我们很多原本不主推线上得课程，现在要重新审视经营思路。

遗憾的是，因为前期没有网络课程的准备，所以，草草开启是很冒险的，可能会影响口碑，比起以网络课程为主的机构，我们在价格、课程品质包括网络设施方面都没有优势，况且，客户不一定买账。

而且我们所跟进的潜在客户***，显然无法草草转化，只能由销售人员做好线上得跟进保持关系的粘度。

所以，疫情之下，影响营收在所难免。

但是对于网络课程要重视了。

1/5G普及中，必然提高网络的体验感。为什么我们要放弃这个领域呢？

2/社区文化兴起，很多人希望自己的消费体验可以离家很近。比如有些送孩子很费劲的家庭。

3/当然，很多培训，诸如艺术课程，主要是线下的体验，面对面的指导，但相信也可以有线上的理论指导。包括，会有些不可避免的外力***发生。

4/同时，因为很多培训不是以线上课程为主，如果投入线上只是为了再有什么突发***，显然得不偿失。

这段时间无法进行线下培训，增加新客户应该是很难，所以一定要维护好你的客户群体，应该有学生的群，在群里分享一些培训知识，也可以分享一些时事，甚至事也在群里搞下气氛，总之，增加粘度

首先是要高度关注最新的教育政策，在准许开学和校考之前，将一系列的工作准备好。毕竟疫情带来的影响已经如此，很多艺术培训机构都因为校考的不断延期而遭遇很多问题。在此期间，建议：

1、与学生及家长保持持续的沟通，通过电话、网络联系。目前高三艺考生和家长都非常焦虑，甚至很多高一高二的考生也很焦虑。这个时候与他们保持沟通，给他们一些建议意见，会大大提升家长对于机构的美誉度，保护住了粘性。既然没法快速招到学生，将品牌建立也是一个好办法。

2、保持教师及职员队伍的稳定。很多艺术类培训机构已经给教职员工减薪了，仅给基本生活费。这造成很大的人心不稳。校长也在关键时刻起到关键作用，要带领员工做好策划，让员工看到曙光。

3、积极与房东协商减免租金。目前***在提倡房东与租客一同共度难关。适当沟通，或许有效果。

4、准备好现金流，退费。凡是将预收学费与消耗学费分开的，风险会更小。新东方当年借了两千万才渡过难关，而暑***来时又强烈反弹。所以有实力，则不愁学苗。

5、网上授课，现在网上授课已比17年前方便得太多了。要抓紧培训线上授课的基本技术，哪怕用公益课拓展影响力。

6、复课后的消毒、逐人测体温。给家长的感觉，你是[_a***_]的、负责的，这种体验很重要。

到此，以上就是小编对于疫情时代艺术市场现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情时代艺术市场现状的2点解答对大家有用。