艺术培训市场组织架构,艺术培训市场组织架构图

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训市场组织架构的问题，于是小编就整理了4个相关介绍艺术培训市场组织架构的解答，让我们一起看看吧。如何办好一个艺术培训班？艺...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训市场组织架构的问题，于是小编就整理了4个相关介绍艺术培训市场组织架构的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何办好一个艺术培训班？
2. 艺术培训机构招生如何科学的排班并打好跟单电话？
3. 艺术培训中心是什么性质的企业？
4. 想开一个艺术培训机构好做吗？有什么好的建议？

如何办好一个艺术培训班？

艺术培训就像培育小树苗，老师是棵参天红杉，学生就会长成繁茂森林，老师是棵歪脖子树，那就只能养一片柴火林。

我从事朗诵艺术培训，我给学生第一节课都会说:“艺术，不是模仿，你模仿的再像，也只是高仿的老师 我。做自己，任何艺术形式 最终都是在修心，每个人都有独特的内心，不可***，由心而发呈现的艺术，才是你自己的艺术 才是独一无二的精彩。”

因此，我认为艺术培训，作为老师，不是去***，而是去引导，将艺术引导到心里， 将心里的艺术，引导出来。

很高兴回答你的问题

首先市场没问题，政策没问题

前期要考察市场，做好你的定位，比如 舞蹈、乐器、口才等等选好专业，联系好考级单位建议中国院，如果有能力考英皇也可以。

定位好之后设计装修，先期建议 200平以上，300平以下 ，因为 既符合教育局的最小面积标准，又可以不用报消防，省去了很多不必要的麻烦

装修最后找专业的设计公司，设计大于装修，设计要有美感符合艺术的基本调性，装修可以自己按图自己找工人装

装修的时候就要开始招生，争取在开业的时候就把投入的资金回笼50%，好一点的可以回笼80% 甚至更多，如果这个方面不太明白，可以私信我，我在B端招生有十余年的经验，

如果前期招生比较好，中期一定要有专门的招生人员，持续招新。

做好课程设计，规划，产品

稳定后，解决白天空置率的问题，增加坪效

后期只要管理得当 不出大问题 就可以***了

一个艺术培训机构要做大做强，必须做到以下几点：

1、师资要好 。

老师是最基础也是最核心的团队成员，需要经常出去培训，提高自身教学能力。

2、教学要好 。

老师在日常教学中应该严谨认真，能够***用不同的方式提高学生兴趣，鼓励孩子坚持练习，并且组织参加各种活动展示教学成果。

3、硬件要好。

艺术是高雅的，环境和设施一定要好，装修不需要很奢侈，但是一定要典雅、温馨，环境太差会拉低整个机构的档次。

4、平台要好 。

学生们能够有机会去接触艺术家，并且能够上大师课，或者参加国外的艺术交流和，给家长很多在其他培训机构接触不到的活动。

除了上述四点，管理是贯穿培训机构开办的整个过程，并且是服务于教学的，不要照搬传统企业管理。需要在日常运营中寻找适合自己团队的管理方法，管理艺术老师一定要非常人性化，多提供专业上的成长空间，多灌输个人价值观和社会价值观。

办好一个艺术培训班，应该从多方面考虑:

一）、需要有营业执照，办理教育培训机构的营业执照首先要在教育局取得办学许可证，才能去工商局申请营业执照。具体步骤如下：

1、首先要具备相关资质。具备相关教资和办学设备。教师总数不少于6人，其中专职教师不少于2人。所聘教师具备国家规定的任教资格和学历要求，其中开展高中教育培训机构的教师应具有本科以上学历和高中教师资格证。教学及办公用房建筑面积不少于200平方米。租赁校舍办学的，租期不少于3年。注册资金不少于10万元人民币,须经会计师事务所验资评估。通过有关消防标准并取得办学消防证。

2、具备资质的培训机构带着所需材料到当地教育局填写申请表，经过教育局审核批准，颁发办法许可证之后才能够开办；

2、带着办学许可证、经营场所状况等验资证明到当地工商部门申请营业执照，进行法人登记。

3、拿到营业执照去税务局办理税务登记，支付注册资金，即可正式营业。

二）、1.教学理念要经常更新，有创新教学，使孩子们感兴趣，愿意来。

2.环境干净整洁，随时有安全意识。服务 周到，想别人所想。

3.加大宣传力度，经常搞一些美展活动，一个月组织家长和孩子们到户外写生活动，或者让孩子和家长画风筝，放风筝活动，参观一些名胜古迹 ，然后回来创作，在学中玩，在玩中学。培养孩子们的绘画兴趣。

4.经常让孩子参加市级以上的绘画比赛，给他们创设平台。

好的美术机构不是花里胡哨堆叠的教育环境，而是为孩子量身打造的成长环境。有内涵、有品质的艺术氛围，才能够涵养孩子内心。

好的美术机构不会轻易对任何人承诺，他们踏踏实实的用作品反映给你，就像塞尚说的那样“我欠你的绘画真理，我将在画中告诉你”，真正的艺术教育是一颗树摇动另一棵树，一颗心唤醒另一颗心。是用艺术去影响下一代人。

好的美术教育没有那么多远离自然的高大上的课程设置，***齐白石曾经说过“我决不画我没有见过的东西”，孩子们的艺术教育应该是最亲近生活的，通过他们所了解的事物，去开阔去创造艺术。

好的教育机构是对孩子入学年龄严格限制的，每个年龄段的孩子对艺术有着不同的见解，急于让低龄段的孩子学习专业技法的话，孩子难以理解，不但达不到启蒙孩子心智，培养审美的效果，还会让孩子对艺术产生倦怠心理。

艺术培训机构招生如何科学的排班并打好跟单电话？

艺术培训机构在招生过程中，怎么邀约客户，怎么排班以及如何跟单都是很重要的，今天我们就来讲一下艺术培训机构招生如何科学的排班并打好跟单电话。

（一）目的：

1、排好班可以保证班级人数的相对合理性，以及教室、教师使用的最大化；

2、有效、及时的打好跟单电话可以确保有效到场及就读的最大化，确保业绩的完成。

（二）排班的流程及要求：

1、排班原则：每个月开3-4个班，且尽量确保每个时段一个（周六上下午各一个，周日上下午各一个），不要集中到某一个时段开班，浪费教室及教师***；

2、严禁开小班：不要为了追求业绩及就读，开5人以下的小班，这样即浪费***，教师也拿不到相应的课时费，对团队稳定性有很大影响；

3、严禁第三次课及以后插班：不要为了追求业绩及就读，乱插班！新开班只有第二次课可以插班一次，从第三次课开始严禁任何形式的插班；

（三）跟单电话的流程及要求：

1、跟单原则：跟单越早越好，讲座结束后能跟的马上跟进，尤其是上午讲座下午就有新班的或周六讲座周日就有新班的，则需要马上跟单；

首先要有一个crm系统，把客户名单倒进去，一遍一遍约客户到店体验（学员家长时间老是不确定，有时候还会爽约，所以需要多次确认），完了根据客户情况拍排好时间。另外，打电话时间和约课话术也很重要。

艺术培训机构招生如何科学的排班并打好跟单电话？

排课得第一要素是什么，解决三个冲突:

1.教师上课时间冲突。(为了保证教学质量，一个老师不能同时上两个或两个以上的班)

2.课堂时间矛盾。(为了保证教学质量，一个教室不能同时上两个或两个以上的班级。)

3.学生上课时间冲突。(同一学生不能同时上两门或两门以上学科)

与学科机构相比，我们的艺术培训机构将面临更多的课程安排，需要更灵活的课程安排系统。传统的课程安排已经不能满足艺术培训机构的快速[_a***_]。

教师、学生、教师和时间构成了整个时间表的四个维度。利用艺术步骤的课程安排系统，根据不同的维度安排整个课程安排过程，以满足不同的需求。课程安排的过程非常简单，但要在这个思维模型中找到合适的点，以避免冲突。

开个玩笑，排课第一件事，简化条件，排除冗余。固定角色，减少动态维度，开始排课。第一种方法:让老师固定下来，从人效出发。设计如下表格，根据课程时间为每位老师安排日常课程，分为上午、下午和晚上三个阶段。以课堂信息为课程附加项，减少维度。

像我现在在武汉的一所艺术培训机构，像他们排班就是分批次来的。一三五一批学生，二四六一批学生，周日休息一天（暑期与寒***阶段）然后平常时间是周六周天上课，周六上午一批，下午另外一批，然后再是周末上午是周六上午的一批，周日是周六下午的一批。这样上课的话效率比较高，学生数量可以扩大。然后续班率的话这个需要平常就多跟家长沟通交流，别到了要课程结束要续班的时候突然跟家长打电话要他续班，要他交钱，像这样都是不可取的，因为你平时不跟他交流小孩的学习情况，课堂表现情况，然后家长也不认识你，不知道你是她小孩的主班老师，就这样突然打电话叫她交钱这样的续班率是非常低的。因此要记住平常趁家长来接孩子的机会要多跟家长交流，夸一夸小孩子上课认真，作品完成度高，这样既可以增加彼此的信任与熟悉度，又可以提高续班率。一举两得！

首先培训机构要想长远发展，必须要有自己的目标，系统的规划设计，把自己的办学理念和思路融入到里面，制定一个详细的排课表，把这一天的时间安排好，然后根据学员的具体情况进行合理的安排，包括学员的时间、实际水平、接受能力等进行合理有效的培训；再一个要要做好电话回放，关心学员的学习和练习情况，多和家长和学员沟通，发现问题及时解决，做好课上和课下的服务，定时开例会进行交流，取长补短，学习借鉴其他的培训机构好的教学经验，做好教学以及学员家长沟通！要居安思危，未雨绸缪，这样才能长远发展。

艺术培训中心是什么性质的企业？

艺术培训中心的单位性质：应该是都属于民办培训机构，可以是独资也可以是合资。师资、运行经费都需要自筹，内部管理自己管理，外部管理属于当地教育局，在里面就读的学生和其他学校的学生享有同等的受教育权利，也具有参加各类考试比赛的权利。

你们这种培训中心属于个人独资或合伙企业，不属于有限公司。

所交税种有：营业税、城建税、教育费附加及个人所得税（此税代替有限公司的企业所得税，由地税核定税率）所有税种都归地税管，无一国税。

想开一个艺术培训机构好做吗？有什么好的建议？

艺术培训机构好不好做得看自己的情况，不能笼统的回答！首先你的家庭经济情况，艺术培训机构得有足够的钱，再者看你的经验是否丰富，是否有扎实基础知识，如果这些你都具备那么你的培训机构就会办得比较顺利。但是凡事都讲求天时地利人和，成功与否是一个不可抗因素！成功的最重要条件是坚持不懈，不能三天打鱼两天晒网，否则起不到啥效果！俯看悠悠青史，成功之人那一个不具备坚韧不拔的毅力！著名诗人王勃说过“古今之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。我的建议是你得首先磨练你的心志，要拥有一颗坚韧不拔之心。这点最重要，而其他的因素诸如家庭经济情况，经验都可以慢慢的得到解决！如果你的经济情况不好，那么你可以与人合作，所谓人心齐泰山移。对于经验你可以去相关的培训机构学习，研究。随着时间的推移你的经验会变得丰富起来。上述都得到解决的话，那么你离成功的彼岸也就在转角处了！

从亲身经历来讲，我是从2018年开始做少儿艺术培训方面的，主要做创意美术、黏土捏塑、绘本阅读、美术考级、硬笔书法等综合培训，也算是从零慢慢积累。之前几年时间里也是从事和艺术延伸相关的工作，软装家居。本人自打从初中开始就喜欢美术，也是通过美术这个跳板考上大学，最后学习环境艺术设计这个专业，到工作中也经历所谓的硬装装饰和软装家居两个方面的工作经验，也算是换岗不换行，一直坚持这个行业，垂直发展，不断学习。

所以，我觉得如果只是单纯地想开一个艺术培训机构，最基本的就是自己是否曾经有关这方面的经历，对艺术本身而言是否很感兴趣，是否热爱这个行业，不能脑子一热就去做，毕竟只有接触过上手起来才知道其实不是那么简单，而是需要付出比别人多一倍的辛苦和努力，才有可能有所收获。万事开头难，只要慢慢坚持，才会慢慢变得明朗。

其实，这个行业是一个不错的选择，可以一定程度上实现自己的财务自由，而且艺术培训机构本身就是一个慢节奏培养的过程，好的过程才会孕育出好的结果，不可急功近利，半途而废，否则就会前功尽弃。还有开之前，最好要做一定的行业调查和心理准备，要能接受有可能失败的准备，这样或许才不会一下唐突。

以下是我个人观点和建议，可以参考借鉴

1. 首先，要考虑一个适合的地点，如果准备先做个小点的看看，可以考虑社区型的；如果准备一开始就做个大点的，那可以考虑到商场型的。两者有利有弊，要根据自己的实际经济实力而言。
2. 其次，考虑前期资金的投入，从硬装装修到软装摆场，从物料***购到进场，从招聘老师到招收学生，从运营到营销都是需要一步一步做的，每一步要精打细算，从有到多的步骤慢慢来，稳扎稳打。
3. 再次重点说下，教师招聘要一定结合自身机构实际招生人数情况而定，切记盲目多招，要把教师这个岗位看轻而实重，毕竟他们是以后机构壮大的必要因素和有利团队。学员招生要统筹制定切实可行的方案，执行效果要好的，可以线上广告推广结合线下地推两条腿走路，切记不要低价引流，否则一开始就把自己给拖死了。在教师薪酬方面，可以实行“底薪+岗位工资+绩效考核”的方式，教师重点关注“教学+消课+续课”，这些可以参考下，也可根据当地其他类似艺培机构实际情况酌情而定。总之，团队才是最有效的也是最重要的。
4. 再其次机构日常运营也特别重要，如学员日常排课、教师备课授课、课后家长沟通交流学习情况，可以增进与家长粘性。除了正常课次之外，也可适当增加一些特色节日活动，可以进一步加强学员和家长对机构的认可度，为日后学员续课做铺垫，好的开始和过程就要有好的结果。
5. 最后强调至关重要的，就是机构一定提高教学质量那才是最本质的。再华丽的外表也离不开朴实的教学，这是最能体现机构软实力的地方。所以，日常运营中要适当增加教师能力培训，如教师作品创作、教学案例制作、学员日常反馈等等，总之要去繁化简，行之有效。

现在艺培行业不仅竞争激烈，而且乱象也特别多，导致了这个行业也出现了偏离本质，为了教而教，为了学而学，失去对艺术真正的意义。

希望，疫情过后，我们艺培行业能重新焕发光彩，2020年，你坚持了嘛？

这个行业和雨后春笋一般，层出不穷。想要开一个艺术培训机构，这个想法很好，不过要考虑风险因数，首当其冲的是市场，周边有没有大量的学生？其次是竞争对手，所有的学生技能特长培训机构都是竞争对手，不仅仅只是艺术，因为学生只有一个，但是特长有很多种。第三是影响力，你的培训机构有什么优势，让别人选着你，比如师资力量，教学条件，优惠政策等等。第四是团队力量，有一个好的团队，就是成功的基础。

艺术培 训机构的排课一般都比较灵活，一对多、一对一等形式都非常多见。考勤、消课、签到这类的功能，一般教务管理系统都带，就是价格会不太一样。性价比高的推荐易知鸟，他家专做素质类教育Saas服务的，也会更专业。

我自己在工作之余就开了一个艺术培训学校，下面我就把我开办艺术培训学校的一些经验介绍给大家 :

1、现在开艺术培训学校有一定的难度 。首先选址很重要 ，学校附近 、多个密集小区、培训学校集中地等都是不错的好位置，最好选择二层以上的楼层，学生的学习环境比较安静、优雅，有利于孩子的学习，而且房屋的租赁费也比较优惠 ，比较适合刚创业的大学生。 其次是装修，装修的风格与自己所开专业要符合，且独特，家长喜欢孩子更喜欢才有利于开业后的 招生。 最后也就是最重要的环节，就是去教育局申请办学许可证 。办学许可证需要的材料可去当地教育局去咨询 。

2、要想正常运营起来也有一定的难度 。首先要有优质的师资 ，家长若给孩子初选培训的科目，他们会转遍当地所有培训这类科目的学校，然后再进行比较筛选 ，在比较筛选条件的过程当中，他们看重的还是学校的师资力量及优质的教学水平。其次，要多方位的宣传招生，在最短的时间内让一部分市民知道并了解新成立的培训学校 ，最好搞一些力度比较大的优惠活动吸引孩子和家长 ，这样艺术培训学校就会在短期之内迅速运转起来。 最后就是学校的管理，管理好就运营的好 ，管理包括三个方面，第一个方面就是管理教师，第二个方面是管理家长，第三个方面是管理学生 。每一个方面的工作都要认真细致地做好，才能获得社会的认可，家长们的好口碑。艺术培训学校若要长期运营下去 ，主要是靠学生及家长好的口碑赖以生存的。

3、努力的去坚持，才能把艺术培训学校开办的越来越好。万事开头难 ，只要你坚持做好每一步，相信你会成功的！

到此，以上就是小编对于艺术培训市场组织架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术培训市场组织架构的4点解答对大家有用。