艺术品市场风暴分析,艺术品市场风暴分析报告

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术品市场风暴分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍艺术品市场风暴分析的解答，让我们一起看看吧。艺术品拍卖的“冬天”要来了吗？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术品市场风暴分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍艺术品市场风暴分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 艺术品拍卖的“冬天”要来了吗？
2. 设计师觉得最悲哀的事或者最悲哀的时刻是什么？

艺术品拍卖的“冬天”要来了吗？

2018年香港第一轮秋拍中，已经感觉到了市场的降温了。

1.成交额的变化，从去年的18.08亿到今年的9亿「港元」。

2.第二轮拍卖，降温更加明显，成交率仅73%，重要作品流派，苏轼作品成交与估值持平。

3.不是市场缺资金，而是估价高于市场预期。未来拍卖行需要对市场更冷静的判断和估值。

谢想！感觉艺术品的"寒冬"几年前就来到了，观察、分析、推演艺术品市场由于诸多因素影响，已经显现出疲惫和无奈，规范的几家大型拍卖公司每年除了拍出几件精品，其它都是为了成交额凑数，真正的实情只有他们心里明白，至于那些混迹于江湖小型公司多数就是骗子。国内的艺术品市场，主管部门应该出手了，看看藏友们发布的意见，藏友们早就心知肚明了。（删我的回帖特么咣咣）

有的拍卖公司和展览公司就是靠骗前期费用活着的，人们都了解了他们后，他们就不是冬天要来了，而是他们要关帐歇业了，有关部门以经指明了艺术品拍卖公司要取消传统经销摸式走商业化市场道路，我个人认为也就是要走出去找货源寻求利益最大化，等货上门的指有死路一条。

想了解艺术品拍卖的晴雨表，当然离不开作为亚洲乃至全球的古董艺术品集中地和拍卖交易航母的中国香港。随着11月20日佳士得香港落下最后一槌，本轮香港地区秋拍宣告结束。在全球经济形势不甚明朗的态势下，境内外各大拍卖行有人欢喜有人忧。

本季香港苏富比秋拍于10月3日结束，共20个专场，历时五天。本季秋拍交易总额36.4亿港元，为苏富比进驻香港以为取得的第三高的成绩，与2017年31.5亿港元相比，增长15%。本轮秋拍中，共3199件标的出售，创造世界拍卖纪录17个。

乾隆洋彩透雕夹层玲珑尊，成交价:1.49亿港元

香港苏富比预展现场

北宋 钧窑紫斑盌 成交价:24,120,000港币

南宋 官窑青釉葵瓣洗 成交价:81,351,000港币

设计师觉得最悲哀的事或者最悲哀的时刻是什么？

是你满怀着做设计师的期望去公司，但是公司给你的职务是助理；是你满怀着来公司学习的热情，但是公司却教不了你任何的东西；是你觉得自己已经很努力的在工作了，但是上司却觉得你什么都做不好，在浪费时间。

说让设计师最悲哀的事，能想起的就是“五彩斑斓的黑”这个梗了，总是有各种各样的需求方，提出花式需求，让设计师去领悟。倒不是说设计师对需求方的需求听之任之，但是毫无厘头的想法就要在设计稿基础上百般调整修改，一次次验证对错，是不是也有需求的混乱、不知道真正的需求目的，或者没有通过数据调研，从用户角度分析，从产品角度看待呢？为什么觉得设计可以拯救甲方所有的“怪诞”想法，不可而知。

换句话说，这也是甲方的悲哀，如果连基本的业务能力都是缺失的，即便你能认命设计师听之任之，结果也是悲哀的。好多人要说了，设计师也可以主导起来干实事啊。是的，设计师可以，但是细数市场上大大小小公司的的设计师，有几个是有话语权的，或者有几个是愿意相信设计师说的话的，可以有，是那些有能力的，能得到信任的设计师。但是大多数还是执行者，听需求办事情的，***如一个设计师可以做到设计满分，如果需求方的业务能力不及格，结果也未必尽如人意。那么，结果不好真的都是设计师的过错么，为什么都说设计图不好看，而说不出具体的流程问题，数据分析问题。且不说谁来背锅，但是需要反省的却不是设计师本身那么简单。

我觉得现在设计师最大的悲哀是，好的设计不能匹配好的业务执行者，导致设计师被认为设计能力不足，而走入自我检讨、自我反省的误区（这是初级设计师的表现）。那么设计能力高的设计师，会主导业务，根据需求调整甲方的问题，提出来让甲方改正，但是日积月累，甲方也并不会改掉自己的问题，而是全全靠设计师处理。（当然也有改掉的甲方，确实是少部分负责人的人，大部分还是交作业的心态）。

这里我确确实实希望每一个甲方巴巴不要看稿说话，拿出更有力，更有价值的意见给到设计师，这样才能彼此成长，共同进步，同样也是对设计师的尊重。而作为设计师，我更希望年轻的设计小朋友可以不被埋没在需求里，适当的跳出来，多问几个为什么，而不是听之任之，没有主见，没有建议，那样和机器有什么区别，让别人尊重自己，自己也要有本事让别人看得起。

到此，以上就是小编对于艺术品市场风暴分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术品市场风暴分析的2点解答对大家有用。