艺术培训机构市场开拓战略,艺术培训机构市场开拓战略方案

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训机构市场开拓战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍艺术培训机构市场开拓战略的解答，让我们一起看看吧。想开个艺术培训学校...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训机构市场开拓战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍艺术培训机构市场开拓战略的解答，让我们一起看看吧。

1. 想开个艺术培训学校，有好的加盟品牌推荐吗？
2. 艺术教育的未来该怎样发展？

想开个艺术培训学校，有好的加盟品牌推荐吗？

艺术类不建议加盟品牌！

首先加盟方只是提供 招生方案/教案/培训

而老师还是要当地的老师。因为上下班方便。而且也相对于外地比较稳定。

可以找当地的合作。

比如我专业做美术。我自己带一两个老师就可以同时开两个班级。一天能上4个班 8节课。。还有舞蹈和跆拳道+书法 这几个是跟当地老师合作的。五五分成。我只要出场地即可。这样做可以保证老师教的好。因为我不懂。如果应聘老师忽悠我，我也不知道。而合作关系 就不一样。相当于他们自己的学生。招生是我们共同努力。他们上课会自己拍视频发朋友圈和跟家长们沟通。

这样大大降低了我得压力。

也把我美术学生数量提高了。

首先分别从加盟和自己做两个角度出发，进行各个角度下创业利弊点的介绍。

一是加盟：加盟是指根据自己的加盟需求挑选合适的品牌，然后通过品牌总部的各项考核之后进行品牌的加盟，接着在总部的指导下进行加盟店的开设。

优点：加盟因为全程有总部的指导和协助，并且后期还会有售后方面的指导，所以具有投资风险低、投资成本低、加盟轻松和加盟保障多等优点。

缺点：因为要服从总部的管理，以及遵从总部颁布的各项促销或是宣传政策，所以可能在运营方面不能享有完全的自主性。

二是自己做：自己做就是从店面地址的选择、装修到后期的经营管理全是创业者自己或是和合作伙伴一起进行。

优点：自己做因为全程由自己把控，在各方面都享有完全的自主性，所以可以更好的按照自己的想法进行创业。

缺点：在自己做的模式下，因为大部分的创业者在市场、宣传等多方面都缺少丰富的经验，所以可能会因此花费不必要的支出，或是承担过高的投资风险，造成创业的失败。

如果你想在短时间内想干好干大的话还是考虑加盟比较好，当然了投资会相对大一些。如果说你只是想先了解一下干个小一点的学校的话可以考虑自己干，当然后期想干大的话会比较辛苦。

你好！很高兴回答你的问题。本人从事美术培训工作好几年了，个人也创业一年多。遇到今年2020年“黑天鹅”***，对创业开艺术培训机构多少有点感受和经验分享给你。

对于你想加盟艺术培训品牌的想法我给予两个方面供你参考。

1：你资金方面是否宽裕，当地整体消费水平是否高，当地艺术培训市场是不是有强大的潜力？如果三点都有信心可以考虑加盟品牌。毕竟高端品牌影响力还是不错的。

2：如果你是个人想运营个小机构，不想投入太多资金只是想试试看。建议你简简单单找个位置相对好点的场地，最好临近学校或小区，办个营业执照取个名字慢慢先运营起来。这样你的风险会小很多。

总结下我个人经验，艺术培训不是暴利行业，如果不是真心爱这行，建议三思！艺术培训开起来容易脱手难。艺术培训行业是现金流和预收款行业，收过来的钱没有上完课都不是你的钱。这就涉及到你如果没决心长期干，想退都难退的局面。机构的成本开销还是很大的，如果你不是老师那你还需要请老师。场地成本，材料成本，老师成本，推广成本等。最后还是那句三思而后行！

以上几点建议和经验分享希望对你有所帮助。说错莫见怪！谢谢😜

纯手码，觉得不错的点个赞哦！我是小陈老师。再会！

我作为一个钢琴老师，对于开培训班需不需要加盟，我觉得还是很有必要的，原因：

1.一个人的力量和思维是有限的，能够做到连锁并有能力加盟的机构看的总会比你远，让你少走弯路

2.教育需要有特色，加盟正是学习别人的特色，用在自己身上

3.有人快速帮你扶上正轨，减少赔钱的几率

因为我不知道你培训机构的定位，如果是钢琴的话我推荐“海伦钢琴”他们家用的比爱诺教材我个人是非常喜欢的，能够充分调动孩子的兴趣，孩子喜欢学，老师上着轻松！

#立立老师分享# #河源本地头条# #热土***推荐话题# 亲，首先你要想好是哪方面的兴趣班？不能盲目的开，因为艺术领域比较多。有舞蹈、声乐、语言艺术等，你想开综合性的艺术培训呢，还是专享的艺术培训？我说我自己吧。我在广东河源开了一家文化艺术传媒公司。目前经营比较稳定，有固定的生源，我是做影视表演和播音主持两项培训，在我们当地还是比较有名气的，至少一打听，就知道我是做艺术培训的。所以呢，要选择好你要做的项目，定好项目在做市场调研，同时到各机构参观学习，虚心请教，还可以参与他们的活动中，可以收获很多实践经验。不能够自满，也不能盲目的选择，因为目前【艺培】是非常饱满，普通的或是小型的机构没有什么生存的空间了，不专业或是滥竽充数的逐渐会被淘汰，一定要走特色，要有自己的特长。还有师资很重要，师资是生源稳定的关键，要培养自己的老师，固定的。我在惠州也有公司，跟很多机构也在合作，发现师资短缺是艺培的一大硬伤。有机会我们多交流吧！

艺术教育的未来该怎样发展？

1、好背景-规模巨大

2-12岁少儿超过2.2亿。2016年二胎政策实施，带来巨大增量市场，预计2020年，光少儿美术教育这一项细分市场，规模就可达300亿，值得重视。

2、好机会-市场分散

2018消费调查中，美术凭借44.72%比例占家长选择品类榜首。然而90%城市缺乏大品牌，没有千人[_a***_]，市场大而散待开发市场潜力巨大。

3、好赛道-启蒙崛起

美术已是每个孩子成长必修课，3-6岁儿童成为进入课程的主要人群，但专门的教学体系匮乏，家长意识已经具备，但需求远未得到满足。

1.源自北京的成熟品牌体系，让校区共享行业***。

2.品牌辨识度带来差异化，脱离性价比之争，倍增校区利润。

3.坐拥十年积累的头部品牌红利，节约自研时间周期和人力成本。

很好……一定会很好，随着社会发展科技进步，每个人都慢慢可以从繁重的工作中解放出来，而会更加地注重个人生活品味的提升，而在这里面，艺术的熏陶艺术的教育就显得特别的重要，每个人，如果在闲暇时能够有某项艺术技能，比如在细雨霏霏的时候能吹首浪漫的笛子曲，弹一道沁人心肺的钢琴曲，拉上一腕哀怨悱恻的二胡曲……伴随着那曼妙的雨声再沉醉在那悠然的乐曲中去放飞心情该是多么地美呀……

到此，以上就是小编对于艺术培训机构市场开拓战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术培训机构市场开拓战略的2点解答对大家有用。