艺术市场痛点分析案例,艺术行业痛点

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术市场痛点分析案例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍艺术市场痛点分析案例的解答，让我们一起看看吧。当艺术和甜品碰撞时，会擦出...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术市场痛点分析案例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍艺术市场痛点分析案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 当艺术和甜品碰撞时，会擦出怎样的火花呢？
2. 做艺术培训已经一年了，但是现在团队还是不稳定且流动性大，怎么办？
3. 艺术专业毕业生，如何择业？有什么推荐吗？

当艺术和甜品碰撞时，会擦出怎样的火花呢？

艺术品与甜品本是互相弥补，又互相升华，在美食里，甜品的地位是不能够被取代的，特别是在一些西餐，特别是法餐等为代表的，礼节繁复，最后的甜品更是点睛之笔，当甜品披上艺术品的袈裟，更能凸显甜品的珍贵和档次，不仅仅是甜品所赋予的美味还带来视觉上的享受，甜品本身具有愉悦身心，提升幸福感的功效，有了艺术品的加持更加的把高贵和优雅提升了一定的高度

甜点和艺术相碰撞其实古时已经产生了灿烂的花朵。

可能说到甜点，大家首先会想到的是西方种类繁多的甜品，但是我们还是要先说一说中国古典甜点糕点。中式甜品或许不是类似大家印象中的甜品，没有那么甜，更加优雅含蓄，中式糕点大多以米、面、豆等为主要原料，配以各种辅料，馅料，加工成一定形状，然后再用烘、烤、蒸、炸等各种工艺方法制作。古时称之点心。中式点心繁多，民间点心各地变化繁多，最为广泛的可能就是月饼了，全国人都吃😁。虽然各地月饼造型样式繁多，但是有共同特点，就是造型有各种印花，寓意团圆。上面雕刻的花纹不就是最基础的甜点与艺术的结合！现代更是发展了更多的样式 ，冰淇淋月饼、冰皮月饼……造型更是多变！什么莲花酥，水果糕点……现在艺术造型更繁多……

中国现代甜品更是在世界舞台留过重重一笔，作为一种西方甜点，中国人周毅更实在世界翻糖蛋糕上获得三金两铜的好成绩，连外国人都无不赞叹其造诣！

其作品揉入了大量的中国传统文化元素！周毅将中国传统的面塑技艺与西方翻糖相结合，独成一派品格！优美高雅，但又不失年轻人喜欢的流行元素！

甜品，可以瞬间让人愉悦，而当艺术与甜品相碰撞时，则会带来双倍或者多倍的愉悦，这会让味蕾与大脑同时记录美好瞬间，让人在遇见甜点时想起某些艺术品，而在遇见某些艺术品时也能勾起甜品所带来的愉悦感😀

甜品者味之宜也，益于口胃，身体之需，然不可多，多则过之，反有损健康。书法者修炼之宜也，益于人品，提高修养，静化心灵，陶冶情操，正心态，充视野，美化人生，提高品味，升华审美，亦可磨炼意志，增加耐力，有益健康，身心双修。

书法者魅力无穷，既进入，几不可自拔，昔赵孟頫“日书万字而精气不衰”，颜真卿二次辞官，拜草书大师张旭学笔法；清代之前二千多年的历史，但凡欲入仕途必书得一手好字方为基本条件；直至今日民族复兴之时，而排列诸多国之瑰宝之位时，书法首之。其尊贵可见，其益不可废也。

甜品者，人身之所需，然可不从口摄起，五谷类食物入胃后，经消化系统吸收亦可转化为糖（即甜品)，以滋身体之需。而书法者，乃精神之粮食，民族之灵魂，不可易不可废，（有云:若要灭亡该民族，须先灭了其文化)书法者乃中华民族之灵魂也，岂甜品之可比哉！

艺术和甜品发生碰撞时，会擦出怎样的火花？我想想，哪种艺术？就说绘画吧！对，就是绘画，我本人会画画呀！

甜品这东西渣叔好久没印象，但我可以凭想像，因为小时候糖果吃多了；再说，咱又是搞艺术的，想像力强大，难道还不如曹操的士兵？人家士兵都能“望梅止渴”！

这甜品说白了，就是外来的产品，国内的甜品现在市场占有率不多。既然是西方来的产物，那就是西方国家的饮食文化，而饮食文化又上升到艺术的高度，那么就能和绘画艺术平起平坐了，也就可以谈碰撞在一起而产生多大的火花的问题了！

渣叔画画不下去了，肚子又饿，心情沮丧，情绪低落，又没多少钱了；摸摸口袋，咦！角落还有一百多块钱，买菜吃，几天就没了，不如买冰淇淋吃，冷死自己。结果买到了一吃，那种爽朗的感觉一直到肚子里，那种清新脱俗的感觉，那种满足感，那种甜蜜感，在肚子饱时是从来没有体会过！于是心情大好，我有开始画画，结果正能量一下子爆发 ，画的效果很好！

我想，换个活法方式，会别有洞天的艺术收获！

做艺术培训已经一年了，但是现在团队还是不稳定且流动性大，怎么办？

这个你是很难避免的 ，你是个私营组织 ，不像有事业编制的单位能够稳定协调 ，也不像股份作制企业有共同的理想维系 。

现在的年轻人又崇尚个性化追求 ，选择机会多 ，当然还浮躁 。

那么这时侯 ，你应该想想 : 如何提升你的管理艺术才能加强你的团队的稳定性才是关键 。

比如思想建设 、创造上升空间 、人文关怀 等 … …

我做艺术培训十七年了，我类似的问题很普遍，很多原因影响，首先还是老板问题吧，企业做的不够大不够好，没有很好的企业文化，让员工没有归属感，有一定能力就跑了。也有一方面艺术生的个性太强，不容易被约束。

还有需要尊重他们的能力，教学成果，艺术的人喜欢被肯定。很多时候老板邀功，让员工看不惯。

我做艺术培训已经七年了，同样面临和你一样的处境。不是报酬的问题，你给你的工资再高也总得和他付出创造的价值成比例吧，一样过段时间各种原因离开。我也想有稳定的团队，后来我尝试培养自己的老师，各方面都尽力教给他，可人家有能力了就自己单飞了。凭啥给你打工？所以我的结论是艺术培训团队不稳定是行业现象是必然的。

怎么办？对症下药！

团队不稳定和艺术老师的流失，这是通病，不只是培训班，就连艺术学校也避免不了，其实，根本原因，离不开以下三点。

1，管得太死，要求过严，老师一直在紧张和高压中生活，没有了自己私人***休息时间，久而久之，身心疲惫，不舒心，既使你给的工资很高，老师也会为自己感到不值，自然就有了跳糟的想法，想换一个环境试试，哪怕工资比现在少一些也能忍受。

2，培训公司或艺术学校缺少文化氛围，缺少人情味和凝聚力，对规章制度认死理，不变通。而我们都知道，搞艺术的人爱自由，有情绪，一言不合，就可猪八戒摆手——不伺候！作为搞培训的领导，千万不要认为培训老师只是自己的下属，要严管，而应该和这些有艺术细胞的培训老师们做朋友，常交心，尊重他们，你的团队自然就会稳定。

3，最后一个，钱给不到位！这个也重要，一个学生学费多少，你收了多少学生，赚了多少钱，别以为培训老师会算不出来。如果生源好，赚钱多了，但去舍不得再多拿出一点儿来发奖金，提高待遇，难免会让培训老师吐槽或不满，感觉在你这里没有发展前途，自然会埋下日后出走的***，一旦有更好的机会，自然立刻就飞走了。

首先，需要明白的是建立一个团队的第一要素是你所处的专业领域的团队运作概念和特点。

概念里面又包括很多分支，先单纯从教育角度来说。

1， 艺术培训内部规格的高低（包括师资，前台，教务，etc，）

当然就是一个走量和走质的问题，如果希望成本相对较小，师资上面可能就不会那么优良，教学水平可能也会一般，最重要的是，教师***的可替代性太高了，上一个老师走后很快就可以找到新的替补老师/人员。

2，艺术培训教学质量与口碑的高低

这也与第一点挂钩，好老师也许可以带出好学生，但没有门槛但老师一定不能带出让家长满意的学生。口碑自然就受影响，学生流动性自然也大。

再一个重要的事情是，虽然是教育行业，但放眼现在国内的培训市场，以营销为主导的运作模式也是很广泛，有好有不好。

总结来说， 可以结合本身的情况，找出最关键的一个问题点，着重解决和优化，市场空间还是很大的。

艺术专业毕业生，如何择业？有什么推荐吗？

艺术生毕业五花八门，学科种类繁多，不知其爱好与追求，建议先别急忙择业或[_a***_]，或打工，或梦想一家成名成家，好容易毕业了，放下课程离开学校，第一要了解社会，做社会需求艺术调查，做可行性研究，一月至三月半年到处看看，听听，问问，社会大舞台什么适合你，适合你的追求与目标，不学自大，专做不耻下问！虚心求教，目标一下苦苦追求，自强不息，乃成功之路！路是人走出来的，事业从小到大是人做出来的。马云成功也是一步步走出的，绝对没有一开始就天马行空，孙猴也不行！马云到现在也不是如来，更沒成悟空，八戒，沙和尚，只是一匹负重的白马而己！（Han）

到此，以上就是小编对于艺术市场痛点分析案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术市场痛点分析案例的3点解答对大家有用。