艺术培训市场分析数据,艺术培训市场分析数据怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训市场分析数据的问题，于是小编就整理了4个相关介绍艺术培训市场分析数据的解答，让我们一起看看吧。做艺术培训已经一年了，但是...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术培训市场分析数据的问题，于是小编就整理了4个相关介绍艺术培训市场分析数据的解答，让我们一起看看吧。

1. 做艺术培训已经一年了，但是现在团队还是不稳定且流动性大，怎么办？
2. 做儿童培训行业，前景怎么样？
3. 钢琴培训前景如何？
4. 2020年以后教育创业，教育行业哪个领域利润率高，有发展前景，请具体一点？

做艺术培训已经一年了，但是现在团队还是不稳定且流动性大，怎么办？

怎么办？对症下药！

团队不稳定和艺术老师的流失，这是通病，不只是培训班，就连艺术学校也避免不了，其实，根本原因，离不开以下三点。

1，管得太死，要求过严，老师一直在紧张和高压中生活，没有了自己私人***休息时间，久而久之，身心疲惫，不舒心，既使你给的工资很高，老师也会为自己感到不值，自然就有了跳糟的想法，想换一个环境试试，哪怕工资比现在少一些也能忍受。

2，培训公司或艺术学校缺少文化氛围，缺少人情味和凝聚力，对规章制度认死理，不变通。而我们都知道，搞艺术的人爱自由，有情绪，一言不合，就可猪八戒摆手——不伺候！作为搞培训的领导，千万不要认为培训老师只是自己的下属，要严管，而应该和这些有艺术细胞的培训老师们做朋友，常交心，尊重他们，你的团队自然就会稳定。

3，最后一个，钱给不到位！这个也重要，一个学生学费多少，你收了多少学生，赚了多少钱，别以为培训老师会算不出来。如果生源好，赚钱多了，但去舍不得再多拿出一点儿来发奖金，提高待遇，难免会让培训老师吐槽或不满，感觉在你这里没有发展前途，自然会埋下日后出走的***，一旦有更好的机会，自然立刻就飞走了。

我做艺术培训十七年了，我类似的问题很普遍，很多原因影响，首先还是老板问题吧，企业做的不够大不够好，没有很好的企业文化，让员工没有归属感，有一定能力就跑了。也有一方面艺术生的个性太强，不容易被约束。

还有需要尊重他们的能力，教学成果，艺术的人喜欢被肯定。很多时候老板邀功，让员工看不惯。

之前帮一个开艺术培训机构的朋友做指导的时候，也遇到了跟你一样的问题。

他尝试过很多方法，最终依然无法解决燃眉之急。培训老师总会有很多同行过来挖墙脚，你总不能一味的涨工资，毕竟还要盈利。销售团队总会给你找各种不开单没业绩的理由，然后离开。唯一比较稳定的，就是类似前台接待这样的文职类岗位。

要解决这个问题，就要先了解这些不稳定的因素在哪里！

问题一:培训老师一旦有点资历，就会开始有同行过来挖人。其实挖人并不一定清楚这个老师的实际真实水平，但却会让老师以为自己很牛了，久而久之他就会跟你提涨工资的要求。

问题二:销售团队总会遇到困境，也容易流失。销售的流动性不止是培训行业，理论上各行各业都是一样的不稳定。这个不用太在意。

问题三:团队活跃度和企业的文化，也是决定是否能够留住人才的一个看似不起眼，实则很重要的环节。

我给朋友的解决方案是:

第一:高薪稳住个别核心人才，其他老师全***

当时我找人给朋友做了一个接单平台，通过类似沙龙、品鉴会等方式把很多培训老师邀约过来，介绍接***台，介绍接单机制和相应的分成等等。培训老师无非也是想挣更多钱，我们用平台让老师们既能不辞职，又能赚更多***费，时间还自由，以此壮大了培训师资力量。公司又不用给底薪等。有点类似打车软件的机制。

第二:平台除了接单，还可以销售。

首先，需要明白的是建立一个团队的第一要素是你所处的专业领域的团队运作概念和特点。

概念里面又包括很多分支，先单纯从教育角度来说。

1， 艺术培训内部规格的高低（包括师资，前台，教务，etc，）

当然就是一个走量和走质的问题，如果希望成本相对较小，师资上面可能就不会那么优良，教学水平可能也会一般，最重要的是，教师***的可替代性太高了，上一个老师走后很快就可以找到新的替补老师/人员。

2，艺术培训教学质量与口碑的高低

这也与第一点挂钩，好老师也许可以带出好学生，但没有门槛但老师一定不能带出让家长满意的学生。口碑自然就受影响，学生流动性自然也大。

再一个重要的事情是，虽然是教育行业，但放眼现在国内的培训市场，以营销为主导的运作模式也是很广泛，有好有不好。

总结来说， 可以结合本身的情况，找出最关键的一个问题点，着重解决和优化，市场空间还是很大的。

我做艺术培训已经七年了，同样面临和你一样的处境。不是报酬的问题，你给你的工资再高也总得和他付出创造的价值成比例吧，一样过段时间各种原因离开。我也想有稳定的团队，后来我尝试培养自己的老师，各方面都尽力教给他，可人家有能力了就自己单飞了。凭啥给你打工？所以我的结论是艺术培训团队不稳定是行业现象是必然的。

做儿童培训行业，前景怎么样？

做儿童培训行业，前景怎么样？

目前来看，前景不容乐观。

首先得明确，双减政策对于培训机构治理的核心思路是去资本化和去产业化，回归为民生工程。这一点，在所有目前已发布的文件中讲得清清楚楚。

如果一个行业没有资本青睐，单纯靠创业者开机构办学来实现产业化经营，基本不可能。也就意味着，指望开机构到一定程度后***走人的路走不通。

同样的，一次只能收取3个月学费，和资金全面接受监管，事实上就等同于截断了教育机构产业化扩张的通路。

现金流的监管，同步带来的是单店投资门槛的提高、整体运营能力要求的提高以及综合成本把控能力的提高，这一招就足以让机构只能在单店经营中获利。

可能看到这里，你会有些失望，觉得自己因为双减政策好像错过了几个亿。

但话又说回来了，如果没有双减政策，又有多少机构能真正获得资本的青睐，完成产业化经营？

我自己长期在全国各地的机构里做咨询，一直以来的观点是：中国教育培训行业现在的格局是大市场、小公司，真正瓜分这个市场体量的，是千千万万家小、微型教育机构或名师工作室。

——以下数据参考前瞻产业研究院发布的《中国少儿艺术培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

市场规模：行业市场规模超过500亿元

截止2018年，国内少儿艺术培训市场规模已经超过500亿元。随着家庭收入持续增长，参加各类培训的少年儿童预计每年超过1亿人次。

发展前景一：国家政策引领主旋律，艺术教育的重要性逐步抬升

自2014年以来，国家关于进一步推进在校学生艺术素质测评，加强学校美育工作、支持和鼓励民办教育等政策相继出台。2017年，江苏、河南率先响应中央号召，将音乐、美术纳入中考范围，明确规定音乐、美术考试分数将计入中考总分。

发展前景二：人口红利—少儿群体发力，成为消费主力军

目前我国0-15岁的少儿人数已超过2.4亿人，人数基数规模庞大，同时二胎政策的全面放开，使得2017年出生率达到12.43‰，少儿群体逐渐成为教育消费的主力军。

谢谢邀请，先给答案。儿童培训前景很好。

随着中考制度，高考制度的改革，素质教育占比越来越多，这也就意味着对于学生来说，小时候的积累就显得尤为重要，这个积累则不再是知识的积累，而是，社交、沟通、特长等等的综合比拼。意味着竞争更加激烈，小孩子不懂，只认为这是人与人之间的比拼，其实不然，这是阶层的分化，是阶层与阶层之间的较量。身为家长都会懂，所以，日后家长会越来越重视孩子的教育，而且重视的年龄起点越来越低，举个例子，十年前，大部分人认为高中是人生中最重要的阶段，高中学好了，考上好大学，一切就会轻松不小，五年前，已经变成了，初中和高中都很重要，家长们都全力以赴从初中就对孩子抓起，现在似乎变成了全阶段了，幼儿园，小学，初中，高中，都很重要，各种班层出不穷。所以，儿童培训市场广阔，是个及其庞大的市场，很有前途。

钢琴培训前景如何？

讲一下我身边的案例吧！我同学和她老婆自己搞得培训班 每天都投入工作 一年差不多20多万的收入 看起来不错，都是提前收学费 她老婆就是教钢琴的 现在疫情还在线上授课 实际愿意在线上学习的不多，可是没办法 课时销不动更难 他当时还是信心十足的给我分析说:开艺术培训机构，开个小琴行，猥琐发育走社区路线。其实对于这个行业，很多人都被误导了，以为经营一家琴行一定得自己会弹钢琴弹吉他会教学，但其实归根结底琴行是一门生意，要想真正经营好，还得经营者站在商人的角度，用成本分析去衡量经营问题。当然，自己会教学，可以在前期节省一大笔人工薪酬，但是如果算入琴行运营总利润，自己的工资也是要作为费用扣除的，这样从财务角度来看更有利于自己搞清楚经营的现金流和利润问题，更好地决策。

现在还加了卖乐器，这整套还是不错的 希望疫情快点过去 不再影响我们的工作生活

目前钢琴巳经成为孩子素质培养的一个主流项目，学钢琴的人数达到新的规模。以深玔钢琴之城的城市规划[_a***_]，每100个城市家庭已实现8个拥有钢琴。

钢琴培训从形式，教材，观念上都正在发生深刻的变化，日益实现与国际音乐教育潮流相随

钢琴教育培训目前来看前景很不错，高收益，而且钢琴独有的特性，是需要日复一日年复一年的练习才能锻炼出高超的技巧的，这就导致了行业的复费率高，最近的市场优势很不错，主要有以下几点：

①2.5亿市场增： 2013年，我国3-15岁在校生有1.77亿，2017年增长到1.9亿，预计2022年稳步增长到2.5亿，孕育巨大市场空间。

②国家利好政策：国家出台教育新政，将艺术类科目纳入中考改革试点、纳入高中阶段学校考试 招生录取计分科目，力争2022年全面实行美育中考。

③千亿市场蓝海：截至2020年，我国艺术教育潜在市场规模已达2000亿元，钢琴琴童消费高达近千亿元，钢琴销量达到总计每年超过100万架。

可以了解下“优艺佳钢琴教育”，是有自己直营校区的品牌，仅在济南就有6家，2020年疫情的影响下，单店净利润还保持在50万以上，运营经验较为丰富。

钢琴培训也是艺术培训领域之一，目前音乐培训在中国的产值满满变的越来越大，人们在满足物质需求和物质基础上需要丰富精神生活，从小朋友方面来说，钢琴的学习有利于提升大脑的协调能力，和艺术修养，发展前景应该是可观！

2020年以后教育创业，教育行业哪个领域利润率高，有发展前景，请具体一点？

中国的教育行业一直都是以公益事业为发展的，教育一直***用公办学校为主。90年以后逐步发展起来的民办教育，不管是基础教育和是民办高校，尽管***取收费制度，但依然不允许不提倡教育爆利，高收费制度。过去一度提出教育产业化后来被办学实践证明，不利于我国的教育发展，被业界人士认为是错误的。至于教育创业，一是指教育地产，利用优质教育***，拉动教育地产，实际上还是房地产为盈利模式，教育只是房地产加教育而已。还有一种教育创业就是指校外教育培训的创业，尽管国内以职业教育模式，有几家成功案例，比如说新东方学校、蓝翔技工学院，但绝大多数校外培训模式的教育不是真正的成功创业。一些私立幼儿园，以高收费模式盈利，也不是真正的教育创业，近期国家教育部门正在陆续整改和明令禁止。

目前看来，只有真正立足于教育科技发展，优质教育***和互联网技术结合，教育智能化发展的先进技术才可以称为教育创业，比如说创业公司利益科技技术和互联网技术，利用智能教育技术，弥补校内教育不足，形成立体化、全覆盖的社区教育网络，形成学校、社区、家庭三者结合体，也许可以成为教育创业的一种新途径。

到此，以上就是小编对于艺术培训市场分析数据的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术培训市场分析数据的4点解答对大家有用。