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艺术培训市场调研方案,艺术培训市场调研方案模板

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艺术培训市场调研方案,艺术培训市场调研方案模板摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于艺术培训市场调研方案的问题,于是小编就整理了3个相关介绍艺术培训市场调研方案的解答,让我们一起看看吧。大家报一报各自的教师绩效工...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于艺术培训市场调研方案问题,于是小编就整理了3个相关介绍艺术培训市场调研方案的解答,让我们一起看看吧。

  1. 大家报一报各自的教师绩效工资方案吧?有什么方案推荐吗?
  2. 想开个培训机构哪方面有市场呢?
  3. 怎么开办经营一家教育机构?

大家报一报各自的教师绩效工资方案吧?有什么方案推荐吗?

刚好今天学校通知期末结账,很多人在财务室门口排队。

我问了一下,跟我带课任务量差不多的同事,一个学期拿231块钱。

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听了以后,我转身就走,因为我肯定也只有那么一点,在物价飞涨的今天,实在没有任何意义。

这个学期,我带班的成绩不太好,本来内心一直有点愧疚。可是看到这点钱,就释然了。

30%绩效工资,前几年,都被学校拿出来,用于平衡工作量和期末奖励。

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(图片来源网络,侵删)

大家都知道,这样的分配方式,明显会倾向于学校领导层。一线教师,能拿到平均数,算是不错的,大多数在平均数以下。

但就连后勤,都按平均数计算,这对一线教师来说,简直是侮辱。

因此,每年分配绩效工资的时候,就是矛盾最大的时候。最激烈的一次冲突,管教学的副校长,和一位老师在会议室拍案而起,相互攻击,影响非常不好。

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(图片来源网络,侵删)

绩效工资设计的初衷是好的,奖勤罚懒,调动老师的工作积极性。

但在实践过程中,如何分配,老师没有发言权。学校领导层当裁判员又当运动员,这样不可能保证公平。

我们学校的大致方案:总量的一半均摊,大约每人17000;剩余部分用于课时补贴、教研奖励、获奖和荣誉奖励和周末的补课、平时的值班等。大概是上一节课6块,一个教案3块,一个班级的作业批改3块 。(这一块其实差别不大,课时少的有两千保底,课时多的🈶六七千)市级一等奖奖励600,发表一篇论文奖励400,周末一节课25,一个值班半天50。市级学科带头人奖励四千,备课组长一千,等等。

想开个培训机构哪方面有市场呢?

很高兴能回答你的问题!

在两年前由于家庭原因从原来单位辞职以后我便打算开家培训机构,原因也很简单,第一感觉市场空间很大,第二对自己孩子多少也能带的住。于是就去笔者所在的城市的同行那边偷师了一年,以市场推广课程顾问的身份。但是发现事实远比想象要难很多。

第一,市场的同类机构竞争很大,大小机构鱼龙混杂。小机构对于个别名师的要求很高,最起码机构的发起者为多年的教师本人,家长学生慕名而来。如果你是这样的话就继续做下去,慢慢做口碑。稍微大一点的机构对于课程要求很高。基本上大机构都以大班为主,学生较多,单科学费也较低,家长容易信任。但这是基于大机构的品牌和课程的设计基础上。

第二,需要有一个爆款的课程。就好像淘宝上卖货一样,一家店需要有个爆款。做培训机构也是一样。譬如可以开设一个书法课程,大班制,价格做到最低,吸引学生。尽量提高续报率或其他课程的转报率。

第三,搞好学生后期维护工作。基本上市面上的各大小机构对于学生后期维护才能体现出真正的一个教育机构的初心。这一点我觉得是一个开教育机构最重要的一点。教育和其他商业不同的一点,我们面对的是孩子,每个孩子我们都要温柔以待。

当然,选择一个合适的教育方向很重要,比如专门英语的培训机构,或者书法的培训机构,或者绘画学习机构,或者K12的学习机构等等,这需要你来评估下自己最拿手的方面。反正做教育嘛,坚持初心,就是为了孩子,孩子和家长也会给你回报哟!!

朋友好!想開個培訓機構哪方面市場好?我覺得還是先衡量一下本身哪方面是自己最熟悉、熱愛,強項,然後去選項目。一個以營利為前題的人,是不會辦好任何教育培訓機構的。

我鑽研書畫、寫作多年,退休後有充足的時間,除研習書畫寫作外,利用一百來平米的樓房開辦家庭書畫培訓班。目前有二十幾位小區孩子學習書畫,我的優勢是:

一:同等地區學費價格最優惠。

二:隨到隨學,沒有硬性時間約束。

三:一節課兩小時,前半節書法,後半節國畫。(孩子百分之八十喜歡繪畫,這種搭配會使孩子首先意識到學好書法課後,才能學繪畫)。

四:學書畫同時,為孩子講解漢字源,漢字演變,使孩子學習書畫同時,了解更多的傳統文化和歷史知識。

五:人性化教學,為家長排憂解難,有惡劣的天氣,主動將孩子送回家去。特困的家庭,酌情予以減免學費。引導孩子從德智體全方位的進行教育,為正確培養孩子三觀教育而努力。

上述辦學方法很受家長和學生歡迎。不知對您是否有所幫助?

您好,先不提哪方面,一家教培机构要想做好有三点①有杀伤力的课程

②有强大的团队

营销方案

从长远的角度来说!您做教育的初心为了啥,师者传业授道解惑,如果你只是注重教育的钱好挣,觉得中国教育市场还是一个红火的事业,那我建议您不开始!

如果教育初心错了,那么他的老师,课程,一系列都会慢慢偏差,只为了盈利为目的!

但是,我们机构的对象是孩子,是家长,孩子和家长是有温度的人,如果你为了盈利去做这件事,孩子和家长久而久之会感觉不到温度而离开你!团队,与营销方案这个要说几天几夜都说不完😂

再一个,你的培训机构竞品的选择,k12,机器人,全脑,体育,幼小衔接,家庭教育,艺术,书法,太多太多,应该切合自己个人经历,如果说你是个老师,就会从根本出来,再一个市场的调研,以及各品类市场的需求度。

怎么开办经营一家教育机构?

许多教育机构企业主都是从由老师转行过来,他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱,但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。

今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系,无论你的机构处于什么阶段,相信都能有所收获!

好了,接下来,听我叨叨。

一、投资

因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性,所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑,控制投资总额。从运营开始,一定要控制机构经营规模,经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。

二、寻找合作伙伴

一家机构是否盈利取决于两方面:教学运营。如果你只有教学经验,而缺乏运营知识的话,寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。

到此,以上就是小编对于艺术培训市场调研方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于艺术培训市场调研方案的3点解答对大家有用。

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